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育成の記事一覧
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人材育成の課題とは？5つの解決策と成功事例を解説
厚生労働省の調査によると「人材育成に問題がある」と答えた企業は7割に上ります。「どのように人材育成を進めたら良いのか分からない」「研修がどこか形骸化していて、育成の効果を感じられない」このように悩む企業は少なくありません。この記事では厚生労働省の調査結果をもとに、企業が抱える人材育成の課題とその解決...
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人材アセスメントを企業研修に活かすには？
限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...
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メンターとは？制度の導入で得られる効果やデメリット、成功のポイントを解説
近年、多くの企業でメンター制度の導入が進んでいます。上司よりも近い立場の先輩社員が後輩社員をサポートするメンター制度は、早期離職の回避や社内コミュニケーションの活性化に効果的です。しかし、なかにはメンター制度を導入したものの期待した成果が得られず、制度そのものを廃止する企業も存在します。そこで本記事...
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リスキリングとは？用語の意味や必要とされる背景、企業事例などを解説
リスキリング（reskilling）とは、成長分野の仕事や業務に就くために、人材が新たなスキルを獲得することを指す用語です。政府もリスキリングを進める企業や人材を支援しており、注目が集まっています。しかし、注目されてはいるものの「リスキリングとは、一体何なのか」「なぜ必要になるのか」といったように、...
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コンピテンシーを人材育成に取り入れるメリットや導入方法、注意点を解説
人材育成にはコンピテンシーが効果的と聞いて調べたものの「よくわからない」「導入のハードルが高そう」と諦める人事担当者は少なくありません。そこで本記事では、コンピテンシーの基本知識、コンピテンシーを人材育成に導入する方法、導入の際の注意点について解説します。人材育成に課題を感じられている人事担当者の方...
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マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
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OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など
OJT（On-the-Job Training：職場内訓練）は、企業の人材育成において欠かせない手法です。しかし、適切に実施しなければ効率が悪く、育成の成果は十分に得られません。新人教育にOJTを導入したものの、期待した成果が出ずに悩んでいる人事担当者もいるでしょう。本記事では、これからOJTを導入...
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成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。「2024年卒...
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初めての人材育成｜担当者に求められるスキルと基礎知識を解説
企業が経営戦略を実現する上で、重要なテーマの一つが「人材育成」です。社員が経営戦略に沿って業務を遂行できるよう、人事部の人材育成担当者は成長できる学習環境を用意し支えます。人材育成の取り組みが効果を発揮するかどうかは、育成担当者の手腕次第。そのため、育成担当者の責任は大きいと言えるでしょう。しかし、...
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経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
