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育成の記事一覧
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人材育成の課題とは？5つの解決策と成功事例を解説
「研修がどこか形骸化していて、育成の効果を感じられない」「日々の業務に追われ、育成に十分な時間や労力を割けない」このように悩む企業は少なくありません。厚生労働省の調査によると「人材育成に問題がある」と答えた企業は約8割[注]に上ります。[注]出典：令和６年度「能力開発基本調査」の結果を公表します｜厚...
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人材アセスメントを企業研修に活かすには？
限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...
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メンターとは？制度の導入で得られる効果やデメリット、成功のポイントを解説
近年、多くの企業でメンター制度の導入が進んでいます。上司よりも近い立場の先輩社員が後輩社員をサポートするメンター制度は、早期離職の回避や社内コミュニケーションの活性化に効果的です。しかし、なかにはメンター制度を導入したものの期待した成果が得られず、制度そのものを廃止する企業も存在します。そこで本記事...
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リスキリングとは？意味や注目を浴びている理由を解説
リスキリング（reskilling）とは、成長分野の仕事や業務に就くために、人材が新たなスキルを得ることを指す言葉です。政府もリスキリングを進める企業や人材を支援しており、注目が集まっています。一方で、世の中で注目は浴びているものの、社内で認知度が広がっていないケースもあるのではないでしょうか。本記...
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360度評価（多面評価）とは？メリット・デメリットと失敗しない運用方法について解説【専門家監修】
はたらき方や組織の在り方が多様化し、上司だけでなく同僚や部下など複数の視点から評価する「360度評価（多面評価）」を導入する企業が増えています。一方で、「意味ない」「不公平になりやすい」といった声もあり、運用方法によって成果に差が出やすい制度でもあります。そこで本記事では、360度評価の基本的な仕組...
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オンボーディング施策とは？実施のメリットやポイントを解説【専門家監修】
新しく入社した人材には一日でも早く自立し、戦力として活躍してほしいものです。しかし、実際には早期離職や成長の遅さなどに悩む企業は少なくありません。そこで近年注目を集めているのが「オンボーディング施策」です。本記事では、オンボーディング施策の基本概念からメリット、成功に導くポイントまでを解説します。オ...
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コンピテンシーを人材育成に取り入れるメリットや導入方法、注意点を解説
人材育成にはコンピテンシーが効果的と聞いて調べたものの「よくわからない」「導入のハードルが高そう」と諦める人事担当者は少なくありません。そこで本記事では、コンピテンシーの基本知識、コンピテンシーを人材育成に導入する方法、導入の際の注意点について解説します。人材育成に課題を感じられている人事担当者の方...
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OJTとは？意味やOFF-JTとの違い・研修の進め方を解説
OJT（On-the-Job Training：職場内訓練）は、企業の人材育成において欠かせない手法です。しかし、適切に実施しなければ効率が悪く、育成の成果は十分に得られません。新人教育にOJTを導入したものの、期待した成果が出ずに悩んでいる人事担当者もいるでしょう。本記事では、これからOJTを導入...
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マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
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成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。企業が今求めら...
