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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは？
会社都合の転勤や人事異動は、ビジネスの場では定期的に起こるものです。しかしこれらの人事異動が、社員や会社にとって重大な問題に発展する可能性があることをご存知でしょうか？今回は会社都合の転勤にまつわる問題について解説します。会社と社員の間で起こりうる問題について理解して、採用に活用したいとお考えの経営...
人材アセスメント
昇進と昇格の違いを解説！社員から拒否されたときの対応も
昇進や昇格は、人事異動制度の一環として多くの企業で取り入れられています。どちらも将来の幹部候補となる人材の育成、ひいては会社の業績向上を目的とした制度です。ステップアップにつながるポジティブな人事異動と捉える社員が多い一方で、近年では家庭の事情などで昇進・昇格を望まない社員も増えています。場合によっ...
人材アセスメント
人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
人材アセスメント
示達とは？会社での意味と人事異動の通達・内示のトラブル回避策
「示達」と聞いて、どのような意味を思い浮かべるでしょうか。示達は官公庁で用いられる場合だけでなく、所属先企業で使われる場合もあります。企業において「示達」が用いられる場面として多いのは、人事異動を知らされるときです。しかし、示達はそれだけを指す言葉ではありません。本記事では、会社における示達の意味を...
人材アセスメント
人事異動の内示とは？意味や目的、トラブルを避けるための方法を解説
会社を経営していく上で、避けては通れない人事異動。しかし異動を命じられることは従業員にとって負担が大きいものです。人事異動を伝えるタイミングや伝え方を誤ると、従業員とのトラブルや従業員のモチベーション低下にもつながってしまうでしょう。人事異動を円滑に進めるためにも「内示」がとても重要なのです。本記事...
人材アセスメント
なぜ人事異動情報（内示）は秘密にしなければならないのか？仕組み作りのポイントも解説
人事異動情報を正式公表する前に、あらかじめ本人に異動の旨を伝えることを「内示」と言います。人事異動情報は重要な機密情報のため、取り扱いには十分な注意が必要です。正式な辞令の前に内示情報が漏洩してしまうと、思わぬトラブルや混乱を招き、社内外に悪影響を与える可能性があります。そのため、基本的に内示の内容...
人材アセスメント
組織課題の見つけ方は？具体例や解決手順、フレームワークを紹介
「部下が思うように育たない」「離職者が多い」などの問題を抱えているとき、企業の理想的な姿に近づける取り組みを「組織課題」と言います。企業によりさまざまな組織課題がありますが、放置してしまうと、生産性の低下からの業績悪化や離職者増加による人手不足などさらなる問題が発生する可能性があります。また問題を見...
人材アセスメント
適性検査とは？活用シーンや導入するメリット、弱点を解説
「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう？」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな？」このようにお考えではありませんか？適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...
人材アセスメント
マネジメントとは？意味や種類、求められるスキル、選考方法を紹介
ビジネスシーンでは、日常的に飛び交う「マネジメント」という言葉。しかし、「マネジメント」という言葉の意味や目的を明確に理解している方は少ないのではないでしょうか。マネジメントについて正しく理解し、具体的な業務内容や求められるスキルを把握すれば、適切な人材をマネージャー（管理職）に任命して組織全体の成...
人材アセスメント
ノーマライゼーションとは？意味や歴史、事例を解説
社会福祉における重要な理念の一つ「ノーマライゼーション」。近年は介護や医療現場だけでなく、企業活動においてもノーマライゼーションが強く意識されるようになってきました。日本ではノーマライゼーション推進の一環として、一定規模以上の企業を対象に、障害者雇用が義務化されています。義務化されて以降、雇用障害者...
