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人材アセスメントの記事一覧

ブラックボックス化とは?属人化との関係性やリスク、解消方法を解説 人材アセスメント

ブラックボックス化とは?属人化との関係性やリスク、解消方法を解説

ブラックボックス化とは、ある業務プロセスを限られた人しか把握しておらず、それ以外の社内の人が業務内容についてわからなくなる状態のことです。ブラックボックス化を放置しておくと、業務自体に支障をきたしたり、不正を引き起こしたりする恐れがあります。今回はブラックボックス化の意味や引き起こすリスク、解消方法...

アサーションとは?|自己表現の3つのタイプとトレーニング方法を解説 人材アセスメント

アサーションとは?|自己表現の3つのタイプとトレーニング方法を解説

「社内のコミュニケーションを活性化させたい」「コミュニケーションを円滑にして、良好な職場環境を整えたい」このようにお悩みではありませんか?職場のコミュニケーションを円滑にするには、アサーションスキルの習得が有効です。アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己主張するコミュニケーション手法のこと。...

同調圧力の具体例とは?日本・海外の事情や生産性との関係を解説 人材アセスメント

同調圧力の具体例とは?日本・海外の事情や生産性との関係を解説

「同調圧力」について、どのようなイメージをもっているでしょうか。社会で生きている限り誰もが同調圧力に接しており、会社・組織でも同調圧力が存在します。本記事では同調圧力の意味と具体例、日本と海外の違い、さらに仕事の場での生産性への影響を解説します。同調圧力について深く知りたい方や、自社の生産性を高めた...

年功序列とは?意味や制度のメリット・廃止する際のポイントを解説 人材アセスメント

年功序列とは?意味や制度のメリット・廃止する際のポイントを解説

年功序列とは、勤続年数に伴って賃金や役職が上がる制度のことを指します。終身雇用を前提とした人事評価制度です。しかし近年は、経済成長の低迷や働き方の多様化などを背景に、終身雇用および年功序列は成果主義に移行する傾向にあります。本記事は、年功序列が日本に普及した背景やメリット・デメリット、継続や廃止のポ...

自己効力感とは?高めるメリットや具体的な方法を解説 人材アセスメント

自己効力感とは?高めるメリットや具体的な方法を解説

「自己効力感って何?自己肯定感とは違うの?」「これから自己効力感を高めることはできるのだろうか」と思うことはありませんか。本記事では、自己効力感の基本やメリット、高める方法などを解説します。目標達成に向けてポジティブに行動する社員を育成したい方は、ぜひご一読ください。なお、適材適所の人材配置をする方...

ブレイクスルーとは?ビジネスでの意味や思考法をわかりやすく解説 人材アセスメント

ブレイクスルーとは?ビジネスでの意味や思考法をわかりやすく解説

「ブレイクスルーには、どのような意味があるの?」「現状を打破してブレイクスルーを起こすには、どのような考え方をしたらいいのだろう?」プロジェクトや業務を進めていくなかで大きな壁に直面し、身動きが取れないような状況になることがあるのではないでしょうか。目の前に立ちはだかる障壁を突破するには「ブレイクス...

部下を潰すクラッシャー上司とは?特徴や企業ができる対策を解説 人材アセスメント

部下を潰すクラッシャー上司とは?特徴や企業ができる対策を解説

仕事で高い実績をあげている一方で、「なぜか部下がよく転職する」「チーム内にメンタル不調者が多い」といった特徴を持つ管理職はいないでしょうか。もしかしたらその管理職は、近年認知が広まりつつあるクラッシャー上司かも知れません。クラッシャー上司は、仕事はできる一方で部下を精神的に追い詰めてしまう上司を指し...

スケジュール管理とは?重要性や管理する際のポイントを紹介 人材アセスメント

スケジュール管理とは?重要性や管理する際のポイントを紹介

ビジネスの場ではとくに重要視されるスケジュール管理。しかし必ずしも全員が効率よく行えるものではなく、人によっては苦手意識を抱く方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、スケジュール管理の重要性や管理する際のポイントをご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で提供...

ストレスマネジメントのやり方とは?効果と改善事例を解説 人材アセスメント

ストレスマネジメントのやり方とは?効果と改善事例を解説

「部下の表情がどこか暗い」「社内の空気も重い気がする」このようにお悩みではありませんか?ストレスケアを社員に任せるだけではいけません。職場のストレスは、個人の努力だけでは対処が難しいケースが多いものです。会社側も社員のストレスに適切に対処し、管理する必要があります。当記事では、会社と個人それぞれが取...

働き方改革による管理職へのしわ寄せとは?「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説 人材アセスメント

働き方改革による管理職へのしわ寄せとは?「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説

働き方改革関連法の施行により、一般労働者の労働時間を抑制する動きが活発化してきました。その一方で、時間外労働が適用除外となる管理職の残業が増加し、しわ寄せが大きくなる悪循環を招くケースも増えているのです。そこで本記事では、管理職の負担軽減を実現し、企業全体で働き方改革を進めていく方法について解説して...

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