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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
職位とは？役職・等級との違いを解説！人事評価制度における役割も紹介
「職位」という言葉は、人事制度に具体的に関与している人にとっても、具体的に説明しようとすると難しいものかもしれません。職位は、人事評価やキャリアパスを考えるうえで非常に重要な概念です。本記事では、職位とは何かをわかりやすく解説し、役職や等級との違い、人事評価制度における役割などを具体例を交えてくわし...
人材アセスメント
ブラッシュアップとは？ビジネスでの意味や言い換え、例文を紹介
「資料のブラッシュアップが必要です」「スキルをブラッシュアップしたい」ブラッシュアップは「改良」や「より良くする」を意味するカタカナ語で、日本のビジネスシーンでもよく使用されています。本記事では、おもにビジネスシーンにおける「ブラッシュアップ」の意味や使用例、類義語との違いについて紹介します。部下や...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
人材アセスメント
退職希望者を引き止めてもいい？引き止める方法や対策を紹介
「優秀な人材から退職したいと申し出があった……」「引き止める際にどのように対応すべきかわからない」このようにお悩みの方もいるのではないでしょうか。無理に引き止めてはいけませんが、会社側からきちんと気持ちを伝えることは大切です。本記事では、退職を希望した際に引き留める方法や従業員が退職を希望する理由、...
人材アセスメント
組織開発とは？基本の流れと目的別フレームワークを解説
組織開発とは社員同士の関係性を改善し、組織のパフォーマンスを高める目的で実施する取り組みです。近年、働き方の多様化が進む中、あらためて組織開発の重要性が見直されるようになりました。とはいえ、「組織開発といっても、何から手をつければ良いのか分からない」と悩む方も少なくないでしょう。本記事では組織開発の...
人材アセスメント
健康経営優良法人認定とは？認定要件や申請方法、メリットについて解説
近年注目を集めている「健康経営」。従業員を大切にする企業というイメージを持っている人も多いのではないでしょうか。健康経営は、既存の従業員の働きやすさが向上するだけでなく、これから採用する人・顧客・さらには地域や社会の多くの人々に対しても前向きなイメージを与え、会社のブランド力を高めます。自社の価値を...
人材アセスメント
社員が仕事を辞める理由とは？離職する人の特徴や前兆、対策を紹介
「社員が仕事を辞める理由を知りたい」「離職する人にはどのような前兆があるのか、会社として実施できる対策はあるのか知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容について解説します。 社員が会社を辞める理由社員が仕事を辞める理由を企業側が把握しておくべき理由仕事を辞める社員の特徴、...
人材アセスメント
カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
人材アセスメント
アルムナイとは？採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説
「アルムナイって何のこと？」「アルムナイ採用に力を入れて優秀な人材を確保したい」と思っていませんか？人材の流動化が加速し、社員が転職するハードルは低くなっています。せっかく社員を採用しても定着せず、自社で活躍する人材の確保に課題を抱えている企業も少なくありません。このような状況下で注目されているのが...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
