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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
社員が仕事を辞める理由とは？離職する人の特徴や前兆、対策を紹介
「社員が仕事を辞める理由を知りたい」「離職する人にはどのような前兆があるのか、会社として実施できる対策はあるのか知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容について解説します。 社員が会社を辞める理由社員が仕事を辞める理由を企業側が把握しておくべき理由仕事を辞める社員の特徴、...
人材アセスメント
カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
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アルムナイとは？採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説
「アルムナイって何のこと？」「アルムナイ採用に力を入れて優秀な人材を確保したい」と思っていませんか？人材の流動化が加速し、社員が転職するハードルは低くなっています。せっかく社員を採用しても定着せず、自社で活躍する人材の確保に課題を抱えている企業も少なくありません。このような状況下で注目されているのが...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
人材アセスメント
人事異動の目的を解説！適材適所を実現する流れとポイントとは？
「人事異動を実施する目的は？」「人事異動の流れやポイントを知って適材適所の配属を実現したい」と思うことはありませんか？人事異動には企業組織の成長や社員のキャリアアップなど、さまざまな効果が期待できます。しかし実施するにあたって明確な目的を定めておかないと、異動対象となる社員の選定を見誤り、適切な効果...
人材アセスメント
ストレッチ目標とは？目的や導入するメリット・注意点などを解説
「想定よりも社員が成長していない」「組織全体の活力が低下している気がする」人事担当者や管理職の方であれば、このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。社員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを高めるためには、適切な目標設定が大切になります。そこで注目したいのが、本記事でご...
人材アセスメント
アンカリング効果とは？フレーミング効果との違いやHR領域での活用方法について
アンカリング効果とは、最初に提示された情報（アンカー）が基準となって、その後の判断や評価に影響を与える心理現象です。人間の持つ認知バイアスの一つでもあり、とくにマーケティングや価格交渉にてお得感を演出するために活用されています。本記事では、アンカリング効果の概要や身近な例、フレーミング効果などとの違...
人材アセスメント
部下のストレスにどう向き合えばいい？ストレスの原因や対処法を紹介
「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか？ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...
人材アセスメント
転勤辞令とは？辞令の正しい書き方や人事トラブルの対処法を解説
適切な人材配置で企業の活性化を図る施策として、最もよく活用されるのが「転勤」です。定期的な転勤の実施により、社員の育成や業務効率化に繋がります。また「辞令」は法的効力こそないものの、交付することで「誰に辞令を出したか」を明確化する証拠となります。ただし、最低限記載すべき次項もあるため注意が必要です。...
人材アセスメント
職業病の基礎知識と予防対策まで〜人事が知っておくべき完全ガイド
職業病は、会社にとっても働く人にとっても見過ごせない問題です。適切な対策を怠れば、従業員の健康被害だけでなく、会社の評判低下や優秀な人材の流出にもつながりかねません。人事担当者として、職業病の症状とその予防法を理解することは、安心して働ける職場づくりの第一歩となります。本記事では、職業病の基礎知識か...
