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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
ジョブローテーションとは？ビジネスでの意味やメリットデメリット、ストレス軽減の方法も解説
戦略的に人事異動や業務変更を実施し、ゼネラリストの育成を目指す「ジョブローテーション」制度。労働政策研究・研修機構の資料によると、定期的にジョブローテーションを実施する企業は53.1%と、日本企業の半数以上が取り入れているのが分かります。 引用：「独立行政法人 労働政策研究・研修機構」企業の転...
人材アセスメント
フィードフォワードとは？マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
心理的安全性とは？意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
人材アセスメント
人事異動で給与は変わる？
会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...
人材アセスメント
ゆとり世代とは？特徴とうまく付き合う5つのコツを解説
「ゆとり世代とのコミュニケーションがうまくいかない」「何を考えているのかわからない」「今までのやり方では通用しない気がする……」ゆとり世代とうまく付き合うには、ゆとり世代の特徴を押さえたコミュニケーションが求められます。育った時代背景や受けた教育内容によって、世代ごとの価値観や考え方は違うものです。...
人材アセスメント
社内のコミュニケーションストレスの原因は？軽減方法を解説
社内でのコミュニケーションは、業務をスムーズに進行させるために欠かせません。しかし、お互いにコミュニケーションの取り方に注意しなければ、ストレスにつながり生産性の低下や離職などにつながる可能性があります。本記事では、社内のコミュニケーションストレスが起こる原因や主なリスク、企業が取り組める対処法を紹...
人材アセスメント
フィードバックとは？意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介
自社で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要です。フィードバックは人材育成・人事評価をするうえで非常に大事な手法の一つとして広く知られています。とはいえ、どのようにアプローチすれば良いかわからない、やっているつもりだが成果が得られないと感じている企業や人事・教育担当者も...
人材アセスメント
1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法
1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで行う面談のことです。意義のある1on1ミーティングを行えば、業務課題の解決や生産性の向上、上司と部下の信頼関係構築などのメリットがあります。しかし、1on1ミーティングの目的を十分に理解して行わなければ、「話すことがなく、無駄な時間になった」「業務...
