メルマガ購読はこちらHRASSESSMENT
人材アセスメントの記事一覧
新着順
- 人気順
人材アセスメント
組織力強化は会社の成長に必要不可欠｜5つの強化法と成功事例を解説
組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のこと。ある規模まで成長した企業が、更なる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。では、組織力を強化するには具体的にどういった取り組みが必要でしょうか？組織力が強い組織と弱い組織の違いは何か？こういった内容を詳しく解説していきます。 記事...
人材アセスメント
会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは？
会社都合の転勤や人事異動は、ビジネスの場では定期的に起こるものです。しかしこれらの人事異動が、社員や会社にとって重大な問題に発展する可能性があることをご存知でしょうか？今回は会社都合の転勤にまつわる問題について解説します。会社と社員の間で起こりうる問題について理解して、採用に活用したいとお考えの経営...
人材アセスメント
ストレスチェック制度とは？実施の流れや職場改善につなげる活用法を解説
ストレスチェックとは、労働安全衛生法で事業者に義務付けられているストレス検査のことです。精神障害に関する労災認定件数は年々増加し続けており、この状況を改善を図るため国が企業に対してストレスチェックを義務付けました。しかし、「ストレスチェックといっても、何から手をつければ良いのかわからない。」「50人...
人材アセスメント
PDCAサイクルとは？基本知識、古いと言われる理由、成功事例などを解説
PDCAサイクルは、多くの日本企業が取り入れている、業務改善に取り組むためのフレームワークです。「PDCAはもう古い」「時代遅れだ」という声もありますが、プロジェクトが目標達成に向けて業務を回す段階にある場合にとくに活躍する考え方です。この記事では、PDCAサイクルの基本知識から古いと言われる理由、...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
人材アセスメント
適材適所の採用・人材配置とは？メリットとデメリット、実現方法を解説
適材適所の人材配置とは、社員1人1人の性格や適性を分析し、能力を最大限発揮できる部署や役職に配置することです。経営戦略の遂行において大きな効果が見込まれますが、全社員の情報を収集して適切な配置を実践するのは時間も手間もかかります。そこで今回の記事では、適材適所の人材配置が必要な理由やメリット・デメリ...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントの違いは？成功させるポイントも解説
ミスマッチを防ぎ適切なポジションに人材配置するためには、「人材アセスメント」と「組織アセスメント」の導入は有効です。客観的に適性や特徴を測るため、正しく評価できるメリットがあります。とはいえ、以下のような疑問を抱く人事担当者もいるでしょう。「人材アセスメントと組織アセスメントは何が違うのか」「導入し...
人材アセスメント
活躍要因診断ツールとは？組織体質の診断が必要な背景や活用方法
社員が働きやすく、離職が少ない組織を作るのは容易ではありません。しかし、労働人口が減少し売り手市場となっている今、自社で活躍する人材の確保は大きな課題です。働きやすく人材が定着しやすい職場を作るには、組織の現状や問題点を分析する「組織体質診断」の実施が重要です。組織体質の診断ツールを利用すると組織の...
人材アセスメント
人材の流動化とは？雇用市場の活性化によるメリット・デメリット
「人材の流動化」を一言で表すと、大量の人材が企業間を行き来し、雇用が活性化する状態を指します。厚生労働省の「一般職業紹介状況(令和4年6月分)について」によると、 令和4年6月の有効求人倍率（季節調整値）は1.27倍となり、前月を0.03ポイント上回る結果になりました。これは売り手市場の指標となる1...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
