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採用
中小企業の採用成功術｜失敗の原因と対策を解説
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用しても定着しない」「優秀な人材は大企業に取られてしまう」このように考える採用担当者もいるでしょう。しかし中小企業でも、適切な採用戦略を講じれば、自社で活躍し定着する人材を採用できます。この記事では、中小企業が採用を成功させるために知っておきたい現状の課題と...
採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
育成
ゆでガエル理論とは？意味やサイン、抜け出す方法を紹介
「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりとした環境変化に気づかず、手遅れになる危険性を示す比喩です。現代の激しい変化に対応するため、ゆでガエル理論が示唆するサインを理解し、組織や個人が変化を察知し、抜け出す方法を知ることは非常に重要です。本記事では、ゆでガエル理論の意味や広まった背景、陥りやすいサイン、抜け...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
育成
ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
採用
接客業の人材を採用するには？有効な採用手法と求人の書き方
接客業とは、顧客と対面で直接関わる仕事全般を指します。顧客満足度に大きく影響を与える重要な役割を担うため、適性の有無が問われる仕事でもあります。店舗運営に欠かせない存在ですが、人手不足や高い離職率により、採用に苦戦している企業も少なくありません。本記事では、接客業の採用における現状や採用成功のポイン...
採用
スカウト型採用とは？注目されている理由やサービスを選ぶポイントを解説
近年よく耳にするようになった「スカウト型採用」。導入を考えている企業も多いのではないでしょうか。一方で、自社に合ったスカウト型採用サービスを選ぶのはなかなか難しいものです。今回は、スカウト型採用サービスの概要や注目される背景、スカウト型採用のメリット・デメリット、選ぶ際のポイントについてご紹介します...
コンピテンシー
EQとは何かを徹底解説！IQとの違い、従業員のEQ測定・向上の方法
感情を理解し、活用する能力であるEQは、ビジネスシーンで重要視されています。本記事では、EQの定義や構成要素、IQとの違い、そしてEQが高い人・低い人の特徴をわかりやすく解説します。さらに、EQの測定方法や、従業員のEQを高めるための効果的なトレーニング方法、研修の導入メリット・デメリットなど、人事...
採用
COOとは？業務内容と求められる資質を解説
「COOとは何か？」と聞かれて、すぐに答えられる人はそう多くないかもしれません。経営層の一角を担うこの役職は、CEOを支えながら、企業の戦略を現場で実行する重要なポジションです。本記事ではその役割やCEOとの違い、必要なスキルをわかりやすく解説します。また、COO候補の適性評価や人選支援に活用できる...
