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人材アセスメント
バイアスとは？ビジネスでの意味や種類・企業に与える影響について解説【図解あり】
「バイアスとはなにか、種類や発生原因などを知りたい」「採用活動や企業の人事において、どのような影響が発生するのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。バイアス（bias）とは、偏見や先入観、偏りといった意味を持つ言葉です。バイアスは誰でも多かれ少なかれ持っているものです。ただし...
人材アセスメント
人事考課とは？意味と目的、評価基準や考課表の書き方をまとめて紹介
人事考課とは、業績や能力などをもとに従業員を評価する仕組みです。処遇の決定や人材の成長促進などを目的としたもので、企業にとって非常に大きな役割を果たします。本記事では、人事考課の意味・目的を確認したうえで、適切な人事考課のためのポイントや考課表の書き方、最新トレンドをまとめて紹介します。本文中で人事...
人材アセスメント
360度評価は意味がない？メリット・デメリット、導入方法を解説
人事制度や職場における従業員一人ひとりの役割の多様化が進むにつれて、360度評価が注目を浴びています。多くの関係者が一人を評価する360度評価には、メリットだけでなくデメリットもいくつかあり、導入には慎重さが求められるものです。本記事では360度評価の意味、メリットとデメリット、導入する場合の流れに...
採用
くすぶり人材を活躍人材に変化させるには？対処法とポイント
「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...
採用
人事部の役割とは？人事担当者の業務内容から課題・解決策まで徹底解説
人事部は企業の成長を支える重要な役割を担っており、その業務内容は多岐にわたり、複雑です。本記事では人事部の定義や歴史、組織構造といった基本的な情報から、採用、評価、育成、労務管理、人事戦略といった具体的な業務内容までを網羅的に解説します。さらに、人事部が直面する課題と、その解決策についてもくわしく掘...
育成
評価者研修とは？目的や効果、対象者など実践するポイントを解説
「部下をどう評価したら良いのか分からない」「自分が人事評価を適切に行えているかどうか気になる」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。評価者研修はマネージャーだけでなく、一般従業員の方にも受講をおすすめできます。評価者の視点を学ぶことで、部下の人事評価を正しく行いやすくなります。また...
人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
人材アセスメント
役割等級制度とは？メリット・デメリットから導入手順まで詳しく解説
役割等級制度とは、与えられた役割に応じて報酬を決める人事制度の一つです。日本ではあまり馴染みはないかもしれませんが、海外企業では導入されているケースも少なくない人事制度です。本記事は役割等級制度の概要や他の制度との違い、導入するメリット・デメリットなどを紹介します。記事の後半では制度の導入手順も紹介...
人材アセスメント
オブザーバーとは？意味から役割、求められるスキルまで徹底解説
「オブザーバーとは何だろう」「会議にオブザーバーを入れるメリットはあるのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では以下の内容についてご紹介します。 ビジネスにおけるオブザーバーの意味オブザーバーが必要な理由と求められるシーンオブザーバーに求められるもの 記事を最後まで読むことで...
人材アセスメント
カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
