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育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
育成
アクションプランとは？作成するメリットやポイントを解説
「なかなか目標が達成できない」「計画倒れに終わってしまう」とお悩みではありませんか？目標達成には、具体的な行動計画が不可欠です。本記事では、アクションプランを作成するメリットや、目標達成を成功に導くアクションプランの作成方法、具体例までを網羅的に解説します。すぐに使えるテンプレートや、部門別の事例も...
育成
ジレンマとは？ビジネスで生じやすいジレンマや解消する方法を解説
ビジネスにおける意思決定は、常にジレンマとの戦いです。限られた資源の中で相反する目標を達成するために、最適な選択をする必要があります。しかし、ジレンマを効果的に解決するための方法を理解している人は多くありません。本記事では、ジレンマとは何か、ビジネスシーンで生じやすいジレンマ、ジレンマを解消する方法...
コンピテンシー
ワークアウトとは？ビジネスにおける意味と得られる効果、実施手順を解説
「組織の課題解決が思うように進まない」「現場からの改善提案が上がってこない」「部門間の連携が悪い」こうした悩みを抱える企業に注目されているのが「ワークアウト」という手法です。GEの伝説的経営者ジャック・ウェルチが考案したこの手法は、現場の声を活かしながら迅速な意思決定と実行を実現し、組織を活性化させ...
人材アセスメント
人事課題の解決にはタレントマネジメントが重要！難しい理由と対処法
企業経営における人事業務では、「良い人材と思って採用したが、入社したらイメージと違った」「人材育成が上手くいかず、思うように人材が育たない」「従業員が早期退職していき、現場が常に人手不足だ」「人事業務が多すぎてマネジメントに手が回らない」などのさまざまな課題があります。しかし解決する方法や手順がわか...
育成
コーチングとは？意味やメリット・デメリット、導入方法を簡単に解説
近年、ビジネスの世界でも「コーチング」という言葉が使われるようになりました。コーチングとは、相手に気づきを与えて自分で問題を解決するよう促す人材育成方法の1つです。本記事ではコーチングの概要やビジネスで注目されている理由、メリット・デメリット、コーチングの導入から運用までの流れについてご紹介します。...
人材アセスメント
KPIを人材マネジメントに活用！達成の精度を高めるアセスメントツールとは？
企業が業績を上げながら成長を遂げるには、行きあたりばったりではなく、KPIを意識した計画的な人材マネジメントが重要です。KPIの考え方を取り入れた人材採用・人材教育の重要性は、近年、多くの日本企業から注目されるようになりました。今回は、KPIの概要や、近年の人材マネジメントでKPI設定が注目される背...
採用
悩んでいませんか？企業が副業を導入する際の注意点を解説
近年は社会情勢の変化に伴って、副業を認める企業も増えてきました。しかし副業を認めた場合に、企業と社員の双方にどのような権利と義務が発生するのかがわかりにくく、そのため制度として導入するには慎重な姿勢をとっている企業も多いのではないでしょうか。今回は企業が副業を認める場合に、どのような注意点があるのか...
