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マネジメントの記事一覧
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育成
ジレンマとは？ビジネスで生じやすいジレンマや解消する方法を解説
ビジネスにおける意思決定は、常にジレンマとの戦いです。限られた資源の中で相反する目標を達成するために、最適な選択をする必要があります。しかし、ジレンマを効果的に解決するための方法を理解している人は多くありません。本記事では、ジレンマとは何か、ビジネスシーンで生じやすいジレンマ、ジレンマを解消する方法...
育成
アクションプランとは？作成するメリットやポイントを解説
「なかなか目標が達成できない」「計画倒れに終わってしまう」とお悩みではありませんか？目標達成には、具体的な行動計画が不可欠です。本記事では、アクションプランを作成するメリットや、目標達成を成功に導くアクションプランの作成方法、具体例までを網羅的に解説します。すぐに使えるテンプレートや、部門別の事例も...
育成
コーチングとは？意味やメリット・デメリット、導入方法を簡単に解説
近年、ビジネスの世界でも「コーチング」という言葉が使われるようになりました。コーチングとは、相手に気づきを与えて自分で問題を解決するよう促す人材育成方法の1つです。本記事ではコーチングの概要やビジネスで注目されている理由、メリット・デメリット、コーチングの導入から運用までの流れについてご紹介します。...
コンピテンシー
中間管理職とは？仕事内容や求められる能力、育成方法を解説
「中間管理職とは、どのような仕事をするのだろうか」「どのスキル・能力を持っている人物が中間管理職に適任だろうか」と思うことはありませんか。中間管理職は組織にとって要とも言える存在です。その仕事内容は多岐に渡り、業務上の責任も大きくなります。当記事では新任の人事担当者に向けて中間管理職の仕事内容や求め...
人材アセスメント
日報とは？記載するメリットや種類、うまく書く方法などを解説
「部下やチームメンバーに日報を提出させているが、いまいち活用しきれていない」「日報を通じて、もっと効果的に部下の状況を把握したり成長を促していきたい」上司や管理職、経営層の方々の中には、日報の運用に関してこのような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。日報は、単なる業務報告にとどまらず、正し...
人材アセスメント
カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
人材アセスメント
マトリクス組織とは？種類やメリット・デメリットをわかりやすく解説
「マトリクス組織とは何だろう」「マトリクス組織を導入するとどのようなメリットがあるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では以下の内容について解説します。 マトリクス組織の概略と種類マトリクス組織のメリット、デメリットマトリクス組織を円滑に運用するポイントマトリクス組織と他の「〇...
育成
部下育成は難しい？失敗しがちなポイントや成功のコツを解説
「部下育成で悩んでいる」「部下をうまく育てるにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では下記の内容についてご紹介します。 部下育成の重要性部下育成の流れ失敗しがちなポイントと成功させるためのコツ部下育成の主な手法 記事を最後まで読めば、部...
育成
ワークアウトとは？ビジネスにおける意味と得られる効果、実施手順を解説
「組織の課題解決が思うように進まない」「現場からの改善提案が上がってこない」「部門間の連携が悪い」このような悩みを抱える企業に注目されているのが「ワークアウト」という手法です。GEの伝説的経営者ジャック・ウェルチが考案したこの手法は、現場の声を活かしながら迅速な意思決定と実行を実現し、組織を活性化さ...
