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コンピテンシー診断の記事一覧
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育成
SL理論とは？意味や取り入れるメリット、効果的に活用する方法を解説
状況によって柔軟に対応すべきと考える「SL理論」。多様性が重視される現代において導入すべき理論です。とはいえ、具体的にどのような意味なのか、会社にどのように導入すべきか把握しきれていない方も多いのではないでしょうか。本記事では、SL理論の意味やPM理論との違い、SL理論を導入するメリット、導入した場...
育成
メラビアンの法則とは？職場・採用場面での第一印象アップのコツをわかりやすく解説
コミュニケーションの場面での印象形成について有名なのが「メラビアンの法則」。ビジネスの場ではとくに、相手に対して良い印象を与え、円滑に意思疎通を図ることが大切です。本記事ではメラビアンの法則やビジネスにおける印象アップ、さらにより効果的にコミュニケーションを行うポイントを解説します。仕事上のコミュニ...
人材アセスメント
タスクフォースとは？結成するメリット・デメリット、成功させるポイントを解説
ビジネスシーンでよく使われる「タスクフォース」。「プロジェクトチーム」や「ワーキングチーム」などと似たような概念を持ちますが、意味は異なります。ビジネスパーソンであれば意味や目的を押さえておきたい言葉の一つです。本記事では、タスクフォースの意味や取り入れるメリット・デメリット、またタスクフォースの実...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
採用
ジョブ型人事制度とは？失敗する企業の特徴や成功の秘訣を解説
ジョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も多いのが事実です。本記事では、ジョブ...
人材アセスメント
ストレッチ目標とは？目的や導入するメリット・注意点などを解説
「想定よりも社員が成長していない」「組織全体の活力が低下している気がする」人事担当者や管理職の方であれば、このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。社員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを高めるためには、適切な目標設定が大切になります。そこで注目したいのが、本記事でご...
採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
人材アセスメント
部下のストレスにどう向き合えばいい？ストレスの原因や対処法を紹介
「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか？ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...
人材アセスメント
人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
人材アセスメント
人事異動の内示とは？意味や目的、トラブルを避けるための方法を解説
会社を経営していく上で、避けては通れない人事異動。しかし異動を命じられることは従業員にとって負担が大きいものです。人事異動を伝えるタイミングや伝え方を誤ると、従業員とのトラブルや従業員のモチベーション低下にもつながってしまうでしょう。人事異動を円滑に進めるためにも「内示」がとても重要なのです。本記事...
