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採用
不動産営業を採用するには？新卒・中途採用の方法や流れなどを解説
少子高齢化の影響により、人手不足が課題となっている業界が多くあります。不動産業界も例外ではなく、法人数が増え続けていることも相まって優秀な営業人材の確保に頭を悩ませている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、不動産営業を採用するための方法や流れ、求職者に求めるスキルなどを解説します。激しい...
人材アセスメント
デザイナー採用は難しい？成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介
「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...
育成
昇進試験とは？行う目的や実施方法を解説
昇進とは、一般社員から係長、そして課長といったように職位が上がることを指します。肩書きのある役職を任せるには、求められる能力やスキル、経験などが伴っている必要があります。企業がそれらを見極めるために行うのが昇進試験です。本記事では、昇進試験を行う目的や、実施する方法を解説します。自社の昇進試験につい...
コンピテンシー
VUCAとは？求められる能力や生き抜くための組織づくりのポイントを紹介
VUCA（ブーカ）とは、予測できない現代の状況を指す言葉です。とはいえ、「VUCAって言われてもよくわからない」「知らないといけない言葉なの？」このように思っている方も多いのではないでしょうか。VUCAを理解しているか、していないかで企業の在り方も変わってくるといっても過言ではありません。本記事では...
コンピテンシー
マインドセットとは？マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
採用
不採用通知のポイント・注意点を例文付きで解説【テンプレあり】
求人の応募者に不採用を告げる不採用通知は、企業の重要な業務です。通知の仕方や内容によっては、応募者に「冷たい」「通知が遅くて不親切」などのネガティブな印象を与えかねないため、注意しなければなりません。適切な不採用通知を行うことで、応募者との良好な関係を維持し、今後の採用活動や企業イメージアップにつな...
コンピテンシー
管理監督者とは？認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職＝管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
採用
採用のスクリーニングとは？導入のメリット・デメリット、注意点などを解説
「採用のスクリーニングとは、どのように進めるのだろう」「スクリーニングを導入して得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか。選考プロセスの初期段階で、大量の応募者の中から自社にフィットする人材を効率良く絞り込む作業がスクリーニングです。採用の効率化を図るうえでメリットを得られる手法ですが、...
採用
スクラム採用とは？メリット・デメリットや導入の4ステップなどを解説
「優秀な人材を採用したいのに、なかなか応募が集まらない」「せっかく採用した人材が、ミスマッチで離職してしまう」こんな悩みを抱える人事担当者も多いのではないでしょうか。近年、採用競争の激化や人材不足の深刻化により、従来の採用手法だけでは優秀な人材の確保が難しくなっています。そんな中、注目を集めているの...
人材アセスメント
再就職支援とは？メリット・デメリットや活用できる助成金などを紹介
会社の方針転換や事業再編にともない、従業員の削減を検討されている人事部・役員の方もいるのではないでしょうか。本記事では、このような人に役立つ可能性がある「再就職支援」についてご紹介します。再就職支援を行うことで、従業員は次の就職先探しのサポートを受けられます。そのため比較的円満に人員削減を行いやすく...
