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育成の記事一覧
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ビジネススキルとは？一覧や具体例・身につける方法を解説
ビジネススキルとは、仕事をするうえで必要な能力や知識を指します。ビジネススキルを高めることは、個人の成長だけでなく、組織の発展や生産性向上にもつながります。ただし、業務内容や役職などによって必要なスキルは異なるため、主なスキルの種類や特性を理解することが、効果を最大化するために欠かせません。本記事で...
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デフォルトとは？業界・分野で変わる意味をわかりやすく解説
「お弁当には卵焼きがデフォですよね」「設定はデフォルトに一旦戻してください」「あの国はデフォルト危機らしい」日常でよく耳にする「デフォルト」という言葉ですが、じつは使用シーンで意味合いが大きく異なることをご存知でしょうか。“なんとなく”で使っていると、話し相手を困惑させてしまうかも知れません。本記事...
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リスケとは？意味や正しいマナー・使い方の注意点【例文あり】
ビジネスシーンや日常会話で耳にする「リスケ」とは、予定の変更・調整を意味します。しかし、業界や使用する場面では意味や使われ方が異なるため、それぞれの意味を知ることが大切です。本記事では、リスケの意味や場面別の使われ方、伝え方やマナーなど、ビジネスパーソンが知っておくべき内容を詳しく解説します。記事の...
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付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
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マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
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T型人材とは？I型・Π（パイ）型・H型との違いや育成方法を解説
専門的な知識を持ちながら、幅広い分野にも対応できる「T型人材」が昨今注目を集めています。複雑化する現代のビジネス環境において、専門性と柔軟性を兼ね備えた人材の重要性が高まっているためです。本記事では、T型人材の概要や求められる背景、I型・Π型・H型人材などとの違い、必要なスキル、育成・採用方法などを...
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フレックスタイム制のコアタイム設定のコツ｜生産性アップとワークライフバランスを実現
働きやすさにつながることから注目されているフレックスタイム制。フレックスタイム制とセットで考えたいのがコアタイムの導入です。導入にあたっては、フレックスタイム制とコアタイムの関係、そしてその設定方法について正しく理解しておく必要があります。本記事では、フレックスタイム制とコアタイムの基礎知識から、生...
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グロースマインドセットとは？身につけるメリットや育成する方法を紹介
企業で人事採用や人材育成に携わる人にとって「グロースマインドセット」は理解を深めておきたい概念です。グロースマインドセットとは、簡潔に言うと「自身の能力は努力で伸ばせる」という考え方。従業員がこの考え方を持つことで、さまざまなメリットがあります。本記事では、グロースマインドセットの概要やメリット、グ...
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フォローアップとは？具体的な方法と効果的なタイミングを解説
「研修を実施しているのに、スキルの定着度が低い」「若手社員が離職してしまった。相談してくれればアドバイスできたのに……」このようにお悩みではありませんか？スキルの定着と離職防止には「フォローアップ」が重要です。フォローアップとは、研修や指導の後に学習状況を確認し、必要なサポートを提供する取り組みを指...
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Will Can Mustとは？目標設定やキャリアの見直しに便利なフレームワークを解説
「Will Can Must」とは、Will（やりたいこと）・Can（できること）・Must（すべきこと）の3つから、仕事での目標設定やキャリア分析を行うフレームワークです。目標管理シートとして実際に企業で利用されている例もありますが、使用経験がない方も少なくないでしょう。そこで本記事では、フレーム...
