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人材アセスメントの記事一覧

ロイヤリティとは?意味や種類、ビジネスでの活用例を簡単に解説 人材アセスメント

ロイヤリティとは?意味や種類、ビジネスでの活用例を簡単に解説

「ロイヤリティとはどんな意味なのだろう」「ロイヤリティという言葉を仕事で聞くけど、正しい意味を理解したい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。ロイヤリティとは、特定の商品やサービスに対する「忠誠心」や「愛着」といった意味の言葉です。たとえばiPhoneが好きな人は「Appleに対するロ...

コーピングの種類や方法とは?コーピングスキルやストレス耐性を伸ばすコツ 人材アセスメント

コーピングの種類や方法とは?コーピングスキルやストレス耐性を伸ばすコツ

ストレス社会のイメージがすっかり定着し、誰もがストレスとうまく付き合っていく方法を考えている今、「コーピング」が注目を集めています。特にビジネスパーソンにとっては、ストレスとの向き合い方次第で仕事の生産性が変わり、個人の問題のみならず部署・会社全体に影響を及ぼすため、重要な問題です。本稿では、ストレ...

人事考課とは?意味と目的、評価基準や考課表の書き方をまとめて紹介 人材アセスメント

人事考課とは?意味と目的、評価基準や考課表の書き方をまとめて紹介

人事考課とは、業績や能力などをもとに従業員を評価する仕組みです。処遇の決定や人材の成長促進などを目的としたもので、企業にとって非常に大きな役割を果たします。本記事では、人事考課の意味・目的を確認したうえで、適切な人事考課のためのポイントや考課表の書き方、最新トレンドをまとめて紹介します。本文中で人事...

人材の流動化とは?雇用市場の活性化によるメリット・デメリット 人材アセスメント

人材の流動化とは?雇用市場の活性化によるメリット・デメリット

「人材の流動化」を一言で表すと、大量の人材が企業間を行き来し、雇用が活性化する状態を指します。厚生労働省の「一般職業紹介状況(令和4年6月分)について」によると、 令和4年6月の有効求人倍率(季節調整値)は1.27倍となり、前月を0.03ポイント上回る結果になりました。これは売り手市場の指標となる1...

アンコンシャスバイアスとは?職場での例や企業ができる対処法を解説 人材アセスメント

アンコンシャスバイアスとは?職場での例や企業ができる対処法を解説

アンコンシャスバイアスは、人が無意識に持っている思い込みや偏見を意味します。アンコンシャスバイアスは人の本能であり、それ自体が悪いものではありません。しかし、気づかないうちに仕事での言動や行動に表れ、悪影響をおよぼす可能性があります。本記事では、アンコンシャスバイアスの概要と具体例を解説します。企業...

アセスメントとは?意味や使われ方を詳しく解説 人材アセスメント

アセスメントとは?意味や使われ方を詳しく解説

「アセスメント」という言葉は日常生活ではあまり耳にしませんが、看護や教育の現場、企業の人事などではよく使われています。しかし、さまざまな分野で使われているからこそ「アセスメント」が何を意味するのか、いまいち理解できていない方もいるのではないでしょうか。本記事では、アセスメントとは何か、その使われ方や...

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説 人材アセスメント

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説

組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のことです。ある規模まで成長した企業が、さらなる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。とはいえ、組織力を強化するにはどのような取り組みを行うべきか悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、組織力が高い・弱い企業の特徴や強化する方法について...

組織変更に伴う人事異動を成功させるには?時期やポイントなどを解説 人材アセスメント

組織変更に伴う人事異動を成功させるには?時期やポイントなどを解説

会社が成長を続けるには、事業拡大を支える組織づくりと人材の活用、時代に応じた変化が重要です。そのため、状況に応じて社内体制を整えていく必要があります。社内体制を整えるには通常の人事異動だけではなく、部署の新規立ち上げや統合などの組織変更のタイミングとあわせて社員を動かす必要性もあるでしょう。組織変更...

部署異動とは?実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説 人材アセスメント

部署異動とは?実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説

「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは?・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...

人事異動の決め方は?適材適所を実現するポイント、やってはいけないことを解説 人材アセスメント

人事異動の決め方は?適材適所を実現するポイント、やってはいけないことを解説

人事異動で適材適所に社員を配置するには、どのように決めたら良いのでしょうか?人事の采配がうまくいけば、社員の会社に対する帰属意識が高まり、定着へとつながります。一方、采配を誤ると離職やモチベーション低下につながる懸念もあります。適材適所の人員配置は、まさに会社の命運を握る重大な責務と言えるでしょう。...

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