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コンピテンシー
懲戒とは？人事担当者が知っておくべき法的リスク回避の基礎知識
「また、問題を起こすなんて……」日々、従業員の規律違反や問題行動に頭を悩ませている人事担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。問題行動を放置し続ければ、職場環境は悪化の一途をたどり、他の従業員のモチベーション低下にもつながりかねません。そのような状況を打破し、健全な職場を取り戻すための重要な手...
採用
カジュアル面談とは？企業が導入するメリットや事前準備、当日の進め方は？
「カジュアル面談とは、どのようなことをするの？採用面接と同じでは？」「カジュアル面談を導入する際の準備や当日の流れを知りたい」と思っていませんか？人材と企業がお互いのことを知り、情報交換する場として「カジュアル面談」が広がりつつあります。採用選考に入る前段階として実施し、自社の認知度向上や採用ミスマ...
コンピテンシー
キャリアコンサルタントとは？注目されている理由やメリットを解説
「キャリアコンサルタントの資格を取ろうか迷っている」「自社でもキャリアコンサルタントを活用した方が良いのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容を解説しています。 キャリアコンサルタントの概要キャリアコンサルタントが注目されている理由キャリアコンサルタントが活躍できる場面...
人材アセスメント
社員が仕事を辞める理由とは？離職する人の特徴や前兆、対策を紹介
「社員が仕事を辞める理由を知りたい」「離職する人にはどのような前兆があるのか、会社として実施できる対策はあるのか知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容について解説します。 社員が会社を辞める理由社員が仕事を辞める理由を企業側が把握しておくべき理由仕事を辞める社員の特徴、...
育成
インテグリティとは？コンプライアンスとの違いや組織に必要な理由
インテグリティとは、「誠実」「高潔」を表す単語です。ビジネスにおいては、経営者や管理職に求められる資質として重要視されています。とはいえ、インテグリティが組織に求められている理由を把握していない方もいるのではないでしょうか。本記事では、インテグリティの意味や定義、組織に求められる理由と高める方法を解...
人材アセスメント
アンカリング効果とは？フレーミング効果との違いやHR領域での活用方法について
アンカリング効果とは、最初に提示された情報（アンカー）が基準となって、その後の判断や評価に影響を与える心理現象です。人間の持つ認知バイアスの一つでもあり、とくにマーケティングや価格交渉にてお得感を演出するために活用されています。本記事では、アンカリング効果の概要や身近な例、フレーミング効果などとの違...
育成
シエスタとは｜5つのメリットと効果的な仮眠のコツとは？
「シエスタっどんな制度？」このように気になっていませんか？シエスタ制度とは長いお昼休憩のこと。昼休憩を2時間〜3時間まで延長して自由に過ごせる制度です。会社によっては15分の仮眠休憩をシエスタと呼ぶケースもあります。眠気による生産性低下を防ぐのを目的に、いまシエスタ制度を導入する企業が増えています。...
育成
管理職の役割とは？求められるスキルや管理職候補を育成する流れ
「管理職には、どのような役割が求められるのだろうか」「管理職の役割を果たすには、どのような能力やスキルが必要？」と思っていませんか。一定の責任と権限を持ち、限られた経営資源のなかで効率的な業務推進や組織づくりをおこなうのが管理職です。企業を成長・拡大していくための重要な立場を担います。本記事では管理...
コンピテンシー
管理監督者とは？認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職＝管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
育成
MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
