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育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
育成
メンタリングとは？コーチングとの違いや注目されている理由、やり方を紹介
「メンタリングとは何だろう」「自社でもメンタリングを導入できるのか、どう実践すべきなのか知りたい」このようにお悩みの方へ向けて、本記事では下記の内容について解説します。 メンタリングを導入するメリットとデメリットメンタリングが企業から注目されている理由メンタリング制度の導入および実践の方法メン...
育成
組織社会化とは？必要な要素やメリット・デメリット、施策の注意点を解説
雇用の流動化が加速している昨今では、新しいメンバーが組織になじむには、個人の努力のみならず組織全体のサポートが必要になります。新卒や中途採用の人材が組織に上手くなじめなければ、早期離職やメンタルヘルスの問題が生じるためです。こうしたリスクを軽減するための取り組みとして、「組織社会化」という概念が注目...
採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
採用
集団凝集性をわかりやすく解説！高める方法も紹介
「集団凝集性って一体何のこと？」「これから集団凝集性を高めることはできるのだろうか」と思うことはありませんか。集団凝集性とは、組織に所属する人を引きつけ「集団の一員として留まりたい」と思わせる魅力のことです。集団凝集性が高いと社員のモチベーション向上や生産性にもプラスの影響を与えるため、組織力を強化...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
育成
インテグリティとは？コンプライアンスとの違いや組織に必要な理由
インテグリティとは、「誠実」「高潔」を表す単語です。ビジネスにおいては、経営者や管理職に求められる資質として重要視されています。とはいえ、インテグリティが組織に求められている理由を把握していない方もいるのではないでしょうか。本記事では、インテグリティの意味や定義、組織に求められる理由と高める方法を解...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
採用
HRM （人的資源管理）とは？導入メリットや課題などを簡単に解説
「HRM（人的資源管理）とは何だろう」「自社にHRMを導入するメリットや課題には何があるのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。HRMとは、経営を行ううえで人材を重要な資源であるとする考え方のことです。実務的には企業の経営目標を達成するため、採用から育成、人材配置まで一貫して制度...
育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
