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人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
採用
カルチャーフィットとは？企業と人材の相性を見極める採用基準を解説
「これは良い人材だ」と思って採用したはずの人が、入社後間もなく離職してしまうことはありませんか？早期離職による企業の損失は、実に187.5万円にも上ると言われています。企業としてはその損失を防ぎ、長く定着してくれる人材を採用したいもの。しかし、人材の最適な見極め方がわからず、採用活動に苦慮する担当者...
人材アセスメント
社内のコミュニケーションストレスの原因は？軽減方法を解説
社内でのコミュニケーションは、業務をスムーズに進行させるために欠かせません。しかし、お互いにコミュニケーションの取り方に注意しなければ、ストレスにつながり生産性の低下や離職などにつながる可能性があります。本記事では、社内のコミュニケーションストレスが起こる原因や主なリスク、企業が取り組める対処法を紹...
人材アセスメント
副業禁止を解禁するには？メリット・デメリットや解禁方法、企業の実例を解説
2018年1月から「モデル就業規則」が改定され、「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」の規定を削除し、「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を新設しました。このガイドラインの導入により、副業を解禁する企業が増えています。しかし、情報漏洩生産性低下のリスクを憂慮し、副業解禁に至らない企業も少な...
人材アセスメント
リモートワーク（テレワーク）でサボる人への対処方法は廃止しかない？働き方・マネジメントや求人の工夫を解説
働き方改革が進む中で広がった新型コロナウィルス感染症の影響もあり、首都圏や大企業を中心に一気に普及したリモートワーク。リモートワークは企業や従業員にさまざまなメリットをもたらす一方、自由度の高い働き方であるがゆえのデメリットや課題も指摘されています。実際に、感染症対策のためにリモートワークを導入して...
人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
採用
採用ミスを防ぐには？責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説
せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...
採用
入社後における配属先の決め方！企業が意識したいポイントは？
社内に新しい人材を採用することになったとき、次に検討したいのが入社後の配属先です。しかし、人事担当者の中には次のように思っている方もいるのではないでしょうか。「入社後の配属先を、どう決めれば良いか基準がわからない」「適切に人材配置する注意点はあるのだろうか」入社後の配属先決定を誤ってしまうと、せっか...
人材アセスメント
36協定とは？メリット・デメリットや書式について解説
近年、働き方の改善は個人や企業だけでなく社会全体の課題になっています。残業ありきの働き方ではなく、時間内に仕事を終え、プライベートの時間を充実させたり健康的な生活を送ったりすることに意義を見出す人が増えています。日本では、労働法上の仕組みで時間外労働が規制されています。今回は、そのひとつである36協...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説
「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは？」「導入したときのデメリットはあるの？」と思っていませんか？人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...
