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人材アセスメント
「はたらく人ファーストアワード2023が開催」 1,009社の応募から受賞企業が決定
2024年2月21日、朝日新聞社と株式会社ミイダスが共催、経済産業省が後援する「はたらく人ファーストアワード2023」が都内某所で実施されました。初年度となる2023年には1,224社がこの取り組みに賛同し、1,009社から応募をいただく結果になりました。はたらく人ファーストアワードは、労働力人口の...
人材アセスメント
ナラティブとは？ビジネスにおける活用方法をわかりやすく解説
ナラティブとは「語り」「話術」といった意味を持つ言葉です。もともとは文芸の用語で、物語を作るときの「語り方」を研究する際に使われてきました。昨今では「ナラティブアプローチ」「ナラティブマーケティング」など、ビジネスの世界でも「ナラティブ〇〇」という派生語が使われるようになりました。そこで本記事では最...
人材アセスメント
認知的不協和とは？具体例やビジネス上の弊害、おすすめツールまで紹介
認知的不協和とは、矛盾する認知によって生じる心理的ストレスのことです。たとえば「ダイエットが必要なのに運動ができない・カロリーが高いものを食べ過ぎてしまう」といったときに生じるストレスが認知的不協和の例として挙げられます。認知的不協和を放置すると心理的に良くないだけでなく、意思決定の質が低下しやすく...
採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
コンピテンシー
マインドフルネスとは？意味やビジネスでの効果、実践方法を解説
近年、職場のメンタルヘルスケアに取り組む企業が増えてきており、その中でも集中力や生産性の向上、ストレス軽減などの効果が期待できる「マインドフルネス」の取り組みが注目されています。今回はそのマインドフルネスについての具体的な意味やビジネスにもたらす効果、実践方法を解説していきます。メンタルヘルスケアの...
人材アセスメント
働き方改革による管理職へのしわ寄せとは？「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説
働き方改革関連法の施行により、一般労働者の労働時間を抑制する動きが活発化してきました。その一方で、時間外労働が適用除外となる管理職の残業が増加し、しわ寄せが大きくなる悪循環を招くケースも増えているのです。そこで本記事では、管理職の負担軽減を実現し、企業全体で働き方改革を進めていく方法について解説して...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
