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適材適所の記事一覧
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採用
コンサルティング業界における採用のポイント
コンサルティング業界は、高い給与水準や成長機会に恵まれることから求職者にも人気の業界です。しかし実際には、人手不足に悩むコンサルティングファームも多数あります。コンサルタントとして活躍してもらうにはハイレベルな人材が必要となり、採用のハードルも高くなりがちです。優秀な人材を採用できずに困っている担当...
採用
電機業界における採用のポイント
ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
採用
現場で使える役割・ポスト要件は、「どのように」レベルで具体化 ～アセスメントを活用し、思考・行動の分解を～
役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に役割・ポストを設計する要件設定の流れと効果的な運用とは 記事を動画で解説 役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に 役割・ポストの設計とは 評価フィードバック面談時に、「納得できない部下の扱い...
人材アセスメント
人事異動とは？ 成功させるポイントや自社に合った採用を行う手法を解説
人事異動は企業のカンフル剤ともいえる働きをし、適切に行うことで組織をリフレッシュし、活力をアップする作用があります。しかし、その用い方を間違うと業務効率の低下を招くだけでなく、社員の間に不満を蓄積させることになります。この記事では、人事異動を成功させるポイントを、近年注目されている人材評価手法である...
人材アセスメント
企業の組織診断とは？目的やメリットや活かし方について
従業員満足度を上げるため、組織の活性化を図るために、色々な施策を実行してもなかなか効果が出ないということはありませんか？それは、新しい仕組みを導入しても会社の体質に問題がある場合があります。このようなケースでは、「組織診断」を行うと効果が期待できます。組織診断を行うと、組織の体質を改善するために何が...
