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人材アセスメント
認知バイアスとは？身近にある認知バイアスの種類や対策について解説
認知バイアスとは、私たちが意思決定をするときに、先入観や経験則、直感などに頼って非合理的な判断をしてしまう心理傾向のことです。認知バイアスは多かれ少なかれ誰にでも発生するものですが、ときには仕事で取り返しのつかない判断ミスを引き起こす原因にもなります。本記事では、認知バイアスの概要と種類、認知バイア...
人材アセスメント
適性検査とは？活用シーンや導入するメリット、弱点を解説
「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう？」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな？」このようにお考えではありませんか？適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...
人材アセスメント
再就職支援とは？メリット・デメリットや活用できる助成金などを紹介
会社の方針転換や事業再編にともない、従業員の削減を検討されている人事部・役員の方もいるのではないでしょうか。本記事では、このような人に役立つ可能性がある「再就職支援」についてご紹介します。再就職支援を行うことで、従業員は次の就職先探しのサポートを受けられます。そのため比較的円満に人員削減を行いやすく...
採用
人柄重視の採用手法とは？企業が性格を見極める方法と面接のコツを解説
人材採用において、候補者の人柄を重視することは大切です。新しい仲間に「いい人」を採用したいと考えるのは当然であり、実際に「人柄重視（人物重視）」を掲げた求人も多く見られます。しかし実際には、採用活動で人柄を見極めるのは簡単ではありません。この記事では、人柄重視の採用の意味とメリット・デメリットを解説...
人材アセスメント
1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法
1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで行う面談のことです。意義のある1on1ミーティングを行えば、業務課題の解決や生産性の向上、上司と部下の信頼関係構築などのメリットがあります。しかし、1on1ミーティングの目的を十分に理解して行わなければ、「話すことがなく、無駄な時間になった」「業務...
採用
くすぶり人材を活躍人材に変化させるには？対処法とポイント
「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...
