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採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
採用
海外と日本の採用方法の違いとは？日本企業も真似できる？
少子高齢化の影響により、労働者人口が減っている近年。人材確保に課題を感じている企業も増加しています。「今までの方法では良い人材を確保できない」「従来の方法ではうまくいかないので、違う採用を試してみたい」などと悩んでいる人事担当者のなかには、海外の採用方法を参考にしたいと考える方も多いのではないでしょ...
採用
女性を採用する7つのメリット！成長戦略に女性採用は不可欠
近年、女性の社会進出や職場での活躍が注目されています。しかし、これまで男性が組織の中心となっていた企業では、「女性採用の前例がないから、不安がある」「女性採用に興味はあるけれど、女性からの応募が来ない」「そもそも女性を採用するメリットがわからない」といった悩みを抱えているのではないでしょうか。そこで...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
