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生産性向上の記事一覧
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育成
シンギュラリティとは？2045年問題の意味や影響をわかりやすく解説
AI（人工知能）が急速に進化する現代において、近年「シンギュラリティ（技術的特異点）」への関心が高まっています。シンギュラリティとは、AIが人間の知能を超えて自己進化していく転換点を指し、雇用や社会システム、医療などに大きな影響をおよぼすと予測されていることです。本記事では、シンギュラリティの基本的...
コンピテンシー
ボトルネックとは？ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
人材アセスメント
人件費とは？費用の内訳、人件費率や労働分配率の計算方法などを解説
最低賃金の上昇や賃上げなどの影響で人件費の高騰が続いています。しかし、そもそも人件費にはどのような項目が含まれるのか、知らない方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、社会人として知っておきたい人件費の基礎知識についてわかりやすく解説します。人件費が適正な水準かを調べるための指標についても紹介...
育成
【例文あり】報告書とは？種類や書き方、書く際のポイントを解説
「報告書ってどうやって書けばいいの？」「部下に報告書を書いてもらう際にどのように教えたらいいかわからない」このようにお悩みの方も多いのではないでしょうか。報告書とは、業務内容や調査結果、活動内容などをまとめて記述した文書のことです。 報告書には出張報告書や調査報告書などたくさんの種類があり、それぞれ...
人材アセスメント
裁量労働制とは？生産性向上のカギを握る柔軟な働き方と運用の注意点
裁量労働制とは、働く時間や仕事の進め方を従業員自身に大きく委ね、柔軟な働き方を実現するための制度です。とくに、創造性やひらめきを重視する研究職やデザイナーなどに適用され、効率的な業務遂行が期待されます。企業にとっては生産性の向上や人件費の適正管理というメリットがある一方で、長時間労働の防止や従業員の...
育成
出張とは？定義やメリット、出張を管理する際のポイントを紹介
既存顧客との関係強化や新規顧客の開拓を行う際に欠かせない「出張」。とはいえ、担当部署にとって出張管理は複雑で苦労が多いものです。本記事では、出張の定義や従業員に出張を依頼するメリット、出張管理する際のポイントを紹介します。また、ミイダスでは採用に関する資料を無料で提供しています。ぜひこちらもあわせて...
育成
エンゲージメントサーベイとは？目的や導入するメリット、効果的な実施方法を解説
従業員の組織に対するエンゲージメントを測れる「エンゲージメントサーベイ」。「自社で働くことに満足しているか」だけでなく、働くモチベーションや生産性にもかかわり、組織全体の問題が浮き彫りになることから、導入する企業が増えています。本記事では、エンゲージメントサーベイの概要や目的・効果、組織改善に役立つ...
採用
ハイパフォーマーとは？特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説
企業の人事担当者は常に自社で活躍する人材の育成・採用を目指しています。自社で高いパフォーマンスを上げる人材であるハイパフォーマーの採用は、人事担当者の大きな目標と言えるでしょう。 本記事では、ハイパフォーマーの特徴から、ハイパフォーマーを採用する方法まで詳しく解説します。 ハイパフォーマーを...
育成
メタ認知とは？高い人の特徴やメタ認知を鍛える3つの方法を解説
「何度指摘しても、同じ失敗を繰り返す社員がいる」「仕事への意欲は高いのに、なかなか仕事ができるようにならない」このようにお悩みではありませんか？その問題の背後には「メタ認知能力」の問題が隠れているかもしれません。メタ認知能力とは、自身を客観的に振り返るスキルのことです。一つ高い視座で自身を振り返る習...
人材アセスメント
可視化とは？メリットや業務を可視化する方法を紹介
「可視化」とは、目には見えない物事や情報を画像や表、グラフ、動画などに変換して見える状態にすることを指します。普段からなじみのある言葉ですが、実際にどんな意味か深く理解する機会は少ないのではないでしょうか。本記事では、可視化の意味や見える化・視覚化との違い、可視化するメリット、業務を可視化する方法な...
