「人材育成」の記事一覧
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ジョブディスクリプションとは?導入の目的や書き方のポイントを解説
「ジョブディスクリプションって、何のことを指すの?」「ジョブディスクリプションをどう書けばいいのかわからない」と思うことはありませんか。ジョブディスクリプションは「ジョブ型雇用」を推進するために、なくてはならない書類です。しかし、適切に作成できないと、人材と業務内容の間でのミスマッチや組織内の生産性...

リモートワーク(テレワーク)でサボる人への対処方法は廃止しかない?働き方・マネジメントや求人の工夫を解説
働き方改革が進む中で広がった新型コロナウィルス感染症の影響もあり、首都圏や大企業を中心に一気に普及したリモートワーク。リモートワークは企業や従業員にさまざまなメリットをもたらす一方、自由度の高い働き方であるがゆえのデメリットや課題も指摘されています。実際に、感染症対策のためにリモートワークを導入して...

人材アセスメントを企業研修に活かすには?
限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...

入社後における配属先の決め方!企業が意識したいポイントは?
社内に新しい人材を採用することになったとき、次に検討したいのが入社後の配属先です。しかし、人事担当者の中には次のように思っている方もいるのではないでしょうか。「入社後の配属先を、どう決めれば良いか基準がわからない」「適切に人材配置する注意点はあるのだろうか」入社後の配属先決定を誤ってしまうと、せっか...

電機業界における採用のポイント
ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...

フィードバックとは?意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介
自社で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要です。フィードバックは人材育成・人事評価をするうえで非常に大事な手法の一つとして広く知られています。とはいえ、どのようにアプローチすれば良いかわからない、やっているつもりだが成果が得られないと感じている企業や人事・教育担当者も...

管理職への昇進で気を付けることは?人事異動のポイントを解説
管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...

コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現!メリットから導入方法まで解説
コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...

コンピテンシーを人材育成に取り入れるメリットや導入方法、注意点を解説
人材育成にはコンピテンシーが効果的と聞いて調べたものの「よくわからない」「導入のハードルが高そう」と諦める人事担当者は少なくありません。そこで本記事では、コンピテンシーの基本知識、コンピテンシーを人材育成に導入する方法、導入の際の注意点について解説します。人材育成に課題を感じられている人事担当者の方...