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採用
アセスメント採用とは？採用を成功に導く実施手順と注意点
「採用のミスマッチを防ぎたい」「着実に活躍人材・定着人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか？自社に合った人材を採用するには、客観的なデータを根拠に適性を見極める取り組みが求められます。なぜなら採用ミスマッチの多くが、面接官の感覚に任せた選考や曖昧な評価基準に起因しているからです。そこで本...
採用
体験入社とは？導入するメリットや注意点、導入方法をまとめて紹介
採用候補者と企業が、入社後のお互いの雰囲気を体験する場として用いられる体験入社。採用後の早期離職やミスマッチを回避する方法の1つとして、導入を検討している企業も多いのではないでしょうか？本記事では、企業が体験入社を導入するメリットと効果、導入する際の注意点、導入方法などについて解説します。採用プロセ...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
採用
海外と日本の採用方法の違いとは？日本企業も真似できる？
少子高齢化の影響により、労働者人口が減っている近年。人材確保に課題を感じている企業も増加しています。「今までの方法では良い人材を確保できない」「従来の方法ではうまくいかないので、違う採用を試してみたい」などと悩んでいる人事担当者のなかには、海外の採用方法を参考にしたいと考える方も多いのではないでしょ...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントの違いは？成功させるポイントも解説
ミスマッチを防ぎ適切なポジションに人材配置するためには、「人材アセスメント」と「組織アセスメント」の導入は有効です。客観的に適性や特徴を測るため、正しく評価できるメリットがあります。とはいえ、以下のような疑問を抱く人事担当者もいるでしょう。「人材アセスメントと組織アセスメントは何が違うのか」「導入し...
採用
書類選考の通過率は？選考時のポイントを解説
書面上の情報だけで合否を判断する書類選考は、面接とはまた違う難しさがある作業です。自社で活躍してくれる人材かどうかを見極めるには、書類のチェックだけでなく事前準備も欠かせません。しかし、選考の準備から書類のチェックまでにかかる時間と量は膨大であるため、いかに効率よく選考を進めていくかがカギとなります...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
