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人材アセスメント
人事異動の内示とは？意味や目的、トラブルを避けるための方法を解説
会社を経営していく上で、避けては通れない人事異動。しかし異動を命じられることは従業員にとって負担が大きいものです。人事異動を伝えるタイミングや伝え方を誤ると、従業員とのトラブルや従業員のモチベーション低下にもつながってしまうでしょう。人事異動を円滑に進めるためにも「内示」がとても重要なのです。本記事...
人材アセスメント
人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
採用
人手不足が深刻化する日本｜現状と原因、企業が実施したい7つの対策
少子高齢化が進む日本では、人手不足が深刻化しています。日本商工会議所が2023年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約70％が「人手不足」と回答。うち約60％以上は事業に影響する状態と回答しています。企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランス、地方からの人口流出など...
人材アセスメント
人事異動の決め方は？適材適所を実現するポイント、やってはいけないことを解説
人事異動で適材適所に社員を配置するには、どのように決めたら良いのでしょうか？人事の采配がうまくいけば、社員の会社に対する帰属意識が高まり、定着へとつながります。一方、采配を誤ると離職やモチベーション低下につながる懸念もあります。適材適所の人員配置は、まさに会社の命運を握る重大な責務と言えるでしょう。...
採用
アセスメントテストとは？効果や実施方法を分かりやすく解説
アセスメントテストとは、企業における採用や人材育成などに活用できるテストを指します。採用や人材育成を改善する施策をいろいろと試しても、「せっかく採用した人材が定着しない・離職してしまう」「入社前の印象が良かった人材が、入社後に思ったより活躍しない」などの課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか...
人材アセスメント
社内のコミュニケーションストレスの原因は？軽減方法を解説
社内でのコミュニケーションは、業務をスムーズに進行させるために欠かせません。しかし、お互いにコミュニケーションの取り方に注意しなければ、ストレスにつながり生産性の低下や離職などにつながる可能性があります。本記事では、社内のコミュニケーションストレスが起こる原因や主なリスク、企業が取り組める対処法を紹...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「採用活動を続けていても自社に人材が定着しないのはなぜだろう？」「どのような施策をしたら、人材が定着するのだろうか」と思うことはありませんか。多くの企業で少子高齢化による人材不足が課題となっており、自社に定着する人材を増やすことも重要視されています。しかし、何が原因となって人材が定着しないのか、どの...
採用
採用ミスマッチはなぜ起こる？原因と対策を解説
「せっかくいい人材を採用したと思ったのに、期待どおりの活躍をしない」「早期に離職してしまい、採用や育成にかけたコストが無駄になった」このようにお悩みではありませんか？このような問題は「採用ミスマッチ（企業と求職者の間に生じる認識のズレ）」によって起こります。本記事では主に採用ミスマッチの原因と対策に...
人材アセスメント
組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説
「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は？」「どのように組織改善を進めたらいいの？」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...
育成
メンターとは？制度の導入で得られる効果やデメリット、成功のポイントを解説
近年、多くの企業でメンター制度の導入が進んでいます。上司よりも近い立場の先輩社員が後輩社員をサポートするメンター制度は、早期離職の回避や社内コミュニケーションの活性化に効果的です。しかし、なかにはメンター制度を導入したものの期待した成果が得られず、制度そのものを廃止する企業も存在します。そこで本記事...
