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人材アセスメント
36協定とは？メリット・デメリットや書式について解説
近年、働き方の改善は個人や企業だけでなく社会全体の課題になっています。残業ありきの働き方ではなく、時間内に仕事を終え、プライベートの時間を充実させたり健康的な生活を送ったりすることに意義を見出す人が増えています。日本では、労働法上の仕組みで時間外労働が規制されています。今回は、そのひとつである36協...
人材アセスメント
健康経営優良法人認定とは？認定要件や申請方法、メリットについて解説
近年注目を集めている「健康経営」。従業員を大切にする企業というイメージを持っている人も多いのではないでしょうか。健康経営は、既存の従業員の働きやすさが向上するだけでなく、これから採用する人・顧客・さらには地域や社会の多くの人々に対しても前向きなイメージを与え、会社のブランド力を高めます。自社の価値を...
人材アセスメント
5W1Hとは？ビジネスで活用するメリットやシーン別の具体例を解説
「部下に『5W1Hを使って報告するように』と伝えているのに、うまく情報伝達ができていない」「5W1Hの具体的な活用例を知って、部下の指導に活かしたい」と思っていませんか？5W1Hは、情報の整理や伝達に活用できるフレームワークの1つ。ビジネスにおけるコミュニケーションの基本として、新人研修などで教える...
人材アセスメント
ハラスメントとは？定義と判断基準、発生した場合の対応方法を紹介
令和4年（2022年）4月からパワーハラスメント防止措置が、すべての事業主に対して義務化されました。措置が適切に講じられていない場合には是正指導の対象となり、対応が悪質な企業は企業名を公表する規定が設けられています。ハラスメントに対する世間の目が、今後一段と厳しくなるのは間違いないでしょう。ハラスメ...
人材アセスメント
モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説
業務における生産性の向上、および社員の自発的な学びを促すには「モチベーションの向上」が欠かせない要素です。しかし、モチベーションを高める施策を検討・実践しても、期待する効果が得られず、かえって社員のモチベーションを低下させる可能性もあるでしょう。今回の記事では、モチベーションの意味を改めて把握し、や...
採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
採用
ハイパフォーマーとは？特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説
企業の人事担当者は常に自社で活躍する人材の育成・採用を目指しています。自社で高いパフォーマンスを上げる人材であるハイパフォーマーの採用は、人事担当者の大きな目標と言えるでしょう。 本記事では、ハイパフォーマーの特徴から、ハイパフォーマーを採用する方法まで詳しく解説します。 ハイパフォーマーを...
採用
母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法
採用プロセスの初期段階に「母集団形成」と呼ばれる工程があります。母集団形成とは、自社の選考を受ける候補者を集めることです。集めた母集団の質や量によって、採用活動の成否が決まってくるため、採用プロセスにおいて非常に重要な工程だと言えます。とはいえ、この母集団形成に頭を悩ませる人材担当者は少なくありませ...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材管理や育成・採用など
「人事組織にKPIは必要？」「KPIを設定するには定量化が難しく、目標があいまいになってしまう」と思っていませんか？KPIとは、企業の目標を達成するための指標です。目標達成までのプロセスを可視化することで、進むべき方向性が明確になったり、客観的な評価ができたりします。KPIは企業にとって重要な指標な...
採用
海外と日本の採用方法の違いとは？日本企業も真似できる？
少子高齢化の影響により、労働者人口が減っている近年。人材確保に課題を感じている企業も増加しています。「今までの方法では良い人材を確保できない」「従来の方法ではうまくいかないので、違う採用を試してみたい」などと悩んでいる人事担当者のなかには、海外の採用方法を参考にしたいと考える方も多いのではないでしょ...
