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採用
人柄重視の採用手法とは？企業が性格を見極める方法と面接のコツを解説
人材採用において、候補者の人柄を重視することは大切です。新しい仲間に「いい人」を採用したいと考えるのは当然であり、実際に「人柄重視（人物重視）」を掲げた求人も多く見られます。しかし実際には、採用活動で人柄を見極めるのは簡単ではありません。この記事では、人柄重視の採用の意味とメリット・デメリットを解説...
人材アセスメント
ミイダスが悪質という口コミは本当か？【企業側向けに解説】
「ミイダス」とは、人材の適性や資質を可視化する「コンピテンシー診断（特性診断）」を活用した、アセスメントリクルーティングサービスです。ミイダスについて情報収集をしていると「営業電話がしつこくて迷惑」「契約を勝手に自動更新された」「悪質」など、ネガティブな口コミや評判を目にするかもしれません。このよう...
採用
【記入例あり】募集要項の書き方とは？必須項目や注意点など解説
求人の募集要項とは、従業員を採用する際に求人票や求人広告などに掲載する、業務内容や応募条件の詳細を指します。募集要項を公開する際は、違法にならないように明記が必要な項目や注意点もあるため、正しい知識をふまえて書くことが求められます。また、募集要項の書き方次第で応募率にも影響すると言えるため、自社の魅...
採用
キャリア採用とは？中途採用との違いとメリット・デメリット
「キャリア採用とは、どのような採用手法なの？中途採用と同じではないの？」「キャリア採用を導入するメリットや進め方を知りたい」と思うことはありませんか？キャリア採用は、すでにスキルや経験がある人材をターゲットとして採用する手法です。即戦力としての活躍や教育コストを抑えられるなどのメリットが期待できます...
採用
【採用担当あるある】採用担当者が辛いと感じる悩み5選と解決策
企業に欠かせない資産の1つが「人材」です。その人材の採用業務を担う採用担当者も、なくてはならない存在です。しかし、採用担当者に求められる業務やスキルは多岐にわたります。ときには「会社と求職者の板挟みで辛い」「激務で休めない」など、さまざまな悩みを抱えてしまうこともあるでしょう。これらの悩みや課題に企...
人材アセスメント
相対評価は時代遅れ？絶対評価との違いをわかりやすく解説
人事評価で用いられる手法に「相対評価」があります。「相対評価は時代遅れだ」という意見もある一方で、相対評価は現代でも多用されています。本記事では、相対評価と絶対評価の違いを明確にし、それぞれの特徴やメリット、デメリットについてわかりやすく解説していきます。人事評価・評価制度に携わる方や興味のある方は...
人材アセスメント
自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
人材アセスメント
自己評価とは？書き方のコツや例文、自己評価制度を活用するポイントを解説
自己評価とは、従業員が仕事における自身の成果や能力、態度などを振り返り、自分で自分を評価する仕組みのことです。企業の人事評価の一環として実施されます。この記事では、自己評価の概要や自己評価シートの書き方のコツ、自己評価の例文などについて詳しく解説します。ぜひご一読ください。アセスメント採用ツール「ミ...
育成
T型人材とは？I型・Π（パイ）型・H型との違いや育成方法を解説
専門的な知識を持ちながら、幅広い分野にも対応できる「T型人材」が昨今注目を集めています。複雑化する現代のビジネス環境において、専門性と柔軟性を兼ね備えた人材の重要性が高まっているためです。本記事では、T型人材の概要や求められる背景、I型・Π型・H型人材などとの違い、必要なスキル、育成・採用方法などを...
育成
ルーチン（ルーティン）とは？ルーチンワークに向いている人の特徴も
ルーチン（ルーティン）とは、英語「routine」に由来するカタカナ語で、手順が決まった定型業務や日常的な反復作業を意味します。日本のビジネスシーンや日常会話にて広く使用されているため、耳にしたことがある方も多いでしょう。本記事では、ルーチンの意味や使い方などを解説したのち、ルーチンワークに向いてい...
