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育成
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ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
人材アセスメント
アセスメントツールとは？5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの？」「導入すると得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか？アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
人材アセスメント
【具体例あり】確証バイアスとは？発生原因から弊害、対策を解説
「確証バイアスとは何だろう」「確証バイアスについて詳しく知りたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では確証バイアスについて下記の内容をご紹介します。 確証バイアスの定義確証バイアスが発生する原因と対処法確証バイアスが人事業務へおよぼす悪影響 確証バイアスにつ...
育成
仕事における成長機会とは？企業側が提供できる例やメリットなどを紹介
企業が成長するには、自社で働く従業員の成長が必要です。企業が従業員に対して用意する研修やOJTといった人材育成制度は、従業員の成長を促す重要な機会となります。本記事では、仕事における成長機会について例をあげて解説します。従業員の成長機会を奪ってしまう組織の特徴や、成長機会の提供を成功させるポイントも...
育成
リスキリングとは？用語の意味や必要とされる背景、企業事例などを解説
リスキリング（reskilling）とは、成長分野の仕事や業務に就くために、人材が新たなスキルを獲得することを指す用語です。政府もリスキリングを進める企業や人材を支援しており、注目が集まっています。しかし、注目されてはいるものの「リスキリングとは、一体何なのか」「なぜ必要になるのか」といったように、...
人材アセスメント
働きがいとは？意味と具体例、高める方法や職場での取り組みを紹介
企業の持続的な成長において「働きがい」は非常に重要な要素と言えます。働きがいは、従業員が働くうえでの満足度やモチベーションに直結し、生産性や業績はもちろん、長期的な企業イメージも大きく左右するからです。しかし、働きがいは抽象的な概念であり、何を意味するのかわかりづらいかもしれません。そこで本記事では...
人材アセスメント
アンガーマネジメントとは？やり方や職場に取り入れるメリット、注意点を解説
「アンガーマネジメントとは何だろう」「自社にアンガーマネジメントの考え方を取り入れるメリットや注意点があれば知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。アンガーマネジメントとは、怒りの感情と上手に付き合い、人との違いを認めて人間関係をより良いモノにするための心理トレーニングのことです...
育成
成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。「2024年卒...
採用
レジリエンスとは？高める・強化する方法や面接での見極め方を解説
レジリエンスとは、逆境・脅威・困難に直面した際の適応力や回復力を指す言葉です。レジリエンスが高く、いかなる困難にも適切に対処できる人材は、企業の発展にとって貴重な存在になります。また、レジリエンスは後天的に強化できるスキルなので、人材育成を工夫すればタフな人材を生み出せるでしょう。本記事では、既存社...
人材アセスメント
バイアスとは？ビジネスでの意味や種類・企業に与える影響について解説【図解あり】
「バイアスとはなにか、種類や発生原因などを知りたい」「採用活動や企業の人事において、どのような影響が発生するのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。バイアス（bias）とは、偏見や先入観、偏りといった意味を持つ言葉です。バイアスは誰でも多かれ少なかれ持っているものです。ただし...
