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人材アセスメント
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モチベーションとは？低下する要因やマネジメントを成功させる方法を解説
業務における生産性の向上や従業員の自発的な学びを促すには「モチベーションの向上」は欠かせません。しかし、モチベーションを高めるために必要な方法を誤った場合、かえって従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。本記事では、モチベーションの意味や従業員のモチベーションが下がる要因、モチベーション...
育成
賞与（ボーナス）とは？仕組みや種類、よくある支給額の決め方を解説
賞与やボーナスは、企業が毎月の給与とは別に従業員に支給する一時金です。賞与といえば夏と冬の年2回のイメージが強いですが、じつは賞与の支給に法律上の定めはなく、支給の有無や支給のタイミングなどは企業の裁量に任せられています。本記事では、賞与（ボーナス）の定義や平均支給額、種類などについて解説します。賞...
人材アセスメント
部下を潰すクラッシャー上司とは？特徴や企業ができる対策を解説
仕事で高い実績をあげている一方で、「なぜか部下がよく転職する」「チーム内にメンタル不調者が多い」といった特徴を持つ管理職はいないでしょうか。もしかしたらその管理職は、近年認知が広まりつつあるクラッシャー上司かも知れません。クラッシャー上司は、仕事はできる一方で部下を精神的に追い詰めてしまう上司を指し...
人材アセスメント
スケジュール管理とは？重要性や管理する際のポイントを紹介
ビジネスの場ではとくに重要視されるスケジュール管理。しかし必ずしも全員が効率よく行えるものではなく、人によっては苦手意識を抱く方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、スケジュール管理の重要性や管理する際のポイントをご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で提供...
人材アセスメント
働きがいとは？意味と具体例、高める方法や職場での取り組みを紹介
企業の持続的な成長において「働きがい」は非常に重要な要素と言えます。働きがいは、従業員が働くうえでの満足度やモチベーションに直結し、生産性や業績はもちろん、長期的な企業イメージも大きく左右するからです。しかし、働きがいは抽象的な概念であり、何を意味するのかわかりづらいかもしれません。そこで本記事では...
育成
成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。「2024年卒...
採用
フォロワーシップとは？注目される背景や得られるメリットなど徹底解説
「フォロワーシップとはそもそも何だろう？」「フォロワーシップについて理解を深めたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 フォロワーシップが注目される背景、メリットフォロワーシップの軸、タイプフォロワーシップが高い社員の行動例フォロワーシップを身につけるよう促す...
人材アセスメント
組織変更に伴う人事異動を成功させるには？時期やポイントなどを解説
会社が成長を続けるには、事業拡大を支える組織づくりと人材の活用、時代に応じた変化が重要です。そのため、状況に応じて社内体制を整えていく必要があります。社内体制を整えるには通常の人事異動だけではなく、部署の新規立ち上げや統合などの組織変更のタイミングとあわせて社員を動かす必要性もあるでしょう。組織変更...
人材アセスメント
正常性バイアスとは？ビジネスシーンでの具体例や対処法を解説
人間は誰しも「バイアス」を持っており、先入観や思い込み、直感などで行動・判断を繰り返しています。そのなかで「自分は大丈夫」「大したことないだろう」と判断してしまう心理が「正常性バイアス」です。ビジネスの現場でも、正常性バイアスが働いて誤った意思決定をしてしまい、思わぬ事故や損失につながる恐れがありま...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
