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人材アセスメント
ストレッチ目標とは？目的や導入するメリット・注意点などを解説
「想定よりも社員が成長していない」「組織全体の活力が低下している気がする」人事担当者や管理職の方であれば、このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。社員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを高めるためには、適切な目標設定が大切になります。そこで注目したいのが、本記事でご...
採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
人材アセスメント
部下のストレスにどう向き合えばいい？ストレスの原因や対処法を紹介
「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか？ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...
採用
選考基準とは？決め方や面接点数の付け方、選考時の注意点を解説
新卒や中途採用に重要となる「選考基準」。募集ポジションによって求められる能力や行動特性は変化するため、具体的な選考基準を設定する必要があります。曖昧な選考基準を設定した場合、採用後ミスマッチが避けられず、企業側はコストの増加や評判の低下、業務効率の悪化などが懸念されます。従業員側はエンゲージメントの...
育成
成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。「2024年卒...
採用
ミイダスは営業がしつこい？評判の真相・対処法を徹底解説【企業向け】
ミイダスについて調べていると「何度も電話がかかってくる」「断っているのにしつこい」などの口コミや評判を見ることもあり、「営業がしつこいのでは？」と気になる方もいるかもしれません。ミイダスは、人材の採用・育成などを支援するアセスメントリクルーティングサービスで、人事業務に役立つサービスを提供しています...
採用
【採用担当あるある】採用担当者が辛いと感じる悩み5選と解決策
企業に欠かせない資産の1つが「人材」です。その人材の採用業務を担う採用担当者も、なくてはならない存在です。しかし、採用担当者に求められる業務やスキルは多岐にわたります。ときには「会社と求職者の板挟みで辛い」「激務で休めない」など、さまざまな悩みを抱えてしまうこともあるでしょう。これらの悩みや課題に企...
コンピテンシー
コンピテンシー診断とは？ツールの使用方法や導入事例も解説
近年、採用活動や人材教育、人事評価などの場面で「コンピテンシー診断」を導入する企業が増えています。コンピテンシー診断では、その人の「行動特性や思考性」が詳しく分析できます。その結果を通じて、社員一人ひとりの個性や能力を把握できるだけでなく、自社で成果を上げるための評価基準・採用基準に活用することも可...
育成
Z世代とは？仕事に対する価値観や9つの育成ポイントを解説
Z世代の部下や後輩にどうやって接すればいいか悩んでいませんか？世代によって仕事に対する価値観は異なるため、コミュニケーションに戸惑うこともあるでしょう。今回は、Z世代という言葉の由来、仕事におけるZ世代の特徴や価値観、Z世代との関わり方のポイントについてご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成...
コンピテンシー
【簡単に解説】コンピテンシーとは？意味や使い方、活用事例を紹介
コンピテンシーとは、仕事で成果を出す人に共通する行動特性です。近年では、生産性向上や採用活動の強化を目的として、コンピテンシーを取り入れる企業が増えています。この記事では、コンピテンシーの基本概念から実務に導入する流れまでをわかりやすく解説します。実際に採用活動でコンピテンシーを活用した事例や、分析...
