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採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
採用
ヘッドハンターとは？転職エージェントとの違いや注目される背景などを解説
人材採用におけるヘッドハンターとは、企業からの依頼を受けて条件に合致する人材を探し、転職の交渉をする担当者のことです。エグゼクティブ層やハイクラス人材のような、一般的な転職サービスでは出会うのが難しい人材の採用においてよく活用されています。本記事では、ヘッドハンターの概要や転職エージェントとの違い、...
育成
ミイダスのオンライン研修講座「活躍ラーニング」とは？サービス概要を紹介
オンライン研修講座「活躍ラーニング」は、企業の人材育成におけるお悩み解決に貢献できるサービスです。業務に必要なビジネススキルの学習はもちろんのこと、個人の行動特性やバイアスにもアプローチできるのが、活躍ラーニングの強みです。本記事では、活躍ラーニングのサービス概要、特徴、解決できる課題、料金体系、導...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
コンピテンシー
コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現！メリットから導入方法まで解説
コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...
採用
早期離職が起きる原因は何？引き起こすデメリットや対策を紹介
「せっかく新しい従業員が入ったのに、すぐに辞めてしまった……」「毎年早期離職者が出てしまう原因は何だろう……」このように悩んでいる企業も多いのではないでしょうか。早期離職と一口に言っても、原因は多岐にわたります。本記事では、従業員が早期離職を選んでしまう原因や引き起こすデメリット、対策を紹介します。...
育成
ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
育成
集合研修とは？オンライン研修と組み合わせるメリットや内容を解説
新型コロナウイルスが蔓延する以前の研修といえば、参加者が一同に会しておこなう「集合研修」が主流でした。昨今ではオンライン研修が社会全体に普及したことで、集合研修特有のデメリットが解消される一方、コミュニケーション不足による研修効果のバラつきも出てきています。今回の記事では、集合研修の特徴、およびオン...
採用
接客業の人材を採用するには？有効な採用手法と求人の書き方
接客業とは、顧客と対面で直接関わる仕事全般を指します。顧客満足度に大きく影響を与える重要な役割を担うため、適性の有無が問われる仕事でもあります。店舗運営に欠かせない存在ですが、人手不足や高い離職率により、採用に苦戦している企業も少なくありません。本記事では、接客業の採用における現状や採用成功のポイン...
育成
期待理論とは？活用方法や従業員のモチベーションを上げる方法を紹介
「期待理論とは何だろう」「期待理論を自社業務に活かすにはどうしたら良いのだろう」このように考えている方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 期待理論の概要期待理論を活用して従業員のモチベーションを上げる方法従業員のモチベーションやエンゲージメント向上を支援するおすすめサービス ...
