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育成
付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
人材アセスメント
「アセスメント」の使い方をわかりやすく解説します【例文あり・分野別】
アセスメントとは、人やものごとを数値的・客観的に評価することです。客観的な情報を根拠に評価するため、評価者の主観に左右されないというメリットがあります。アセスメントはさまざまな分野で利用されており、それぞれ呼び方や実施方法が異なります。今回はアセスメントの意味や分野別の使い方、アセスメントの導入方法...
育成
T型人材とは？I型・Π（パイ）型・H型との違いや育成方法を解説
専門的な知識を持ちながら、幅広い分野にも対応できる「T型人材」が昨今注目を集めています。複雑化する現代のビジネス環境において、専門性と柔軟性を兼ね備えた人材の重要性が高まっているためです。本記事では、T型人材の概要や求められる背景、I型・Π型・H型人材などとの違い、必要なスキル、育成・採用方法などを...
人材アセスメント
キャリアラダーとは？導入するメリットやおすすめサービスを紹介
「自分は今後どのようなキャリアを歩むことになるのだろうか」といった漫然とした不安を抱えている社員もいるのではないでしょうか。先行き不透明なこの時代、自分の今後やキャリアについて悩んでいる社員も、少なくないはずです。このような不安を抱えている社員をフォローする施策の一つとして「キャリアラダー」という考...
人材アセスメント
解雇規制とは？現状やメリット・デメリット、規制緩和の現状などを解説
「社員を解雇したいが、法的なリスクが心配」「日本は解雇規制が厳しいというが本当だろうか」このような疑問をお持ちの方もいるのではないでしょうか。日本では労働者を保護するため、企業が従業員を解雇する際には厳しい制限が設けられています。これが「解雇規制」と呼ばれるものです。解雇規制があるため、経営状況が悪...
育成
内省（リフレクション）とは｜人材育成に欠かせない自己理解の技術
「内省（リフレクション）」とは、自分自身の思考や行動を客観的に振り返り、深く考察する行為です。ビジネスシーンでは、日報作成や1on1ミーティングなどの形で実践されています。得た気づきを未来の行動に活かし、成長サイクルを生み出すきっかけにもつながるでしょう。本記事では、内省の本質的な意味や類義語との違...
コンピテンシー
ビジネスにおけるベンチマークとは？意味や使い方をわかりやすく解説
「ベンチマークとはどのような意味なのだろう」「自社でもベンチマークを置く必要はあるのだろうか」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、ベンチマークの意味や似たような言葉との違い、実際にベンチマークを取り入れるメリットなどを紹介しています。記事の後半ではベンチマークのしくみ...
人材アセスメント
メルクマールとは？ビジネスでの意味や使い方、設定手順を簡単に解説
「会議でメルクマールの設定を求められたが、具体的な意味がわからない」「メルクマールとベンチマークの違いを説明できない」こんなお悩みはないでしょうか。本記事では、メルクマールの意味や類語との違い、効果的な設定方法などをわかりやすく解説します。この記事を読めば、メルクマールの概念を正しく理解し、ビジネス...
育成
アサインとは？ビジネスにおける意味や使い方、注意点を解説
「新プロジェクトには君をアサインするよ」と言われ、意味がわからず戸惑った経験がないでしょうか。「アサイン」は英語「assign」に由来するビジネス用語で、「（役職に）任命する」や「（業務を）割り当てる」といった意味で使用されます。この記事では、ビジネスシーンにおけるアサインの意味や使い方、使用時の注...
人材アセスメント
求人への応募が来ない理由とは？改善策やおすすめサービスを紹介
「自社の求人に応募がこない」「応募はあるが、求めている人材とマッチしない」このように悩んでいる企業担当者の方もいるのではないでしょうか。人材不足に悩む企業にとって、求人を出しても応募がこないという状況は深刻な問題です。テレビや新聞でもニュースになるほど人手不足は深刻化しています。このような環境下で採...
