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採用の記事一覧
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採用
体験入社とは？導入するメリットや注意点、導入方法をまとめて紹介
採用候補者と企業が、入社後のお互いの雰囲気を体験する場として用いられる体験入社。採用後の早期離職やミスマッチを回避する方法の1つとして、導入を検討している企業も多いのではないでしょうか？本記事では、企業が体験入社を導入するメリットと効果、導入する際の注意点、導入方法などについて解説します。採用プロセ...
採用
女性からの応募を集める求人のポイントや避けられる企業の特徴を解説
少子高齢化や人手不足を背景に、女性採用を積極的に進める企業が増えてきました。しかし「女性の採用数を増やしたいが、なかなか応募が集まらない」と悩む採用担当者も少なくありません。そこでこの記事では、女性からの応募を集める求人のポイントを解説します。女性求職者から避けられやすい企業の特徴も解説しますので、...
採用
コロナ禍で進む「オンライン面接」。 「構造化面接」との併用で、見極め精度は格段に向上する！
「採用面接をオンラインに切り替えたら、応募者の見極めが難しくなった」「オンラインで構造化面接をすると、どのような効果が得られるの？」と思うことはありませんか？コロナ禍をきっかけにして広がった、オンラインでの採用面接。応募者と対面しないため、新型コロナウイルスの感染予防対策になります。しかし、画面越し...
採用
求人における年齢制限のリアル｜求める人材からの応募を集めるには？
「若い人を採用したいから、20代を対象に求人募集しても良い？」この記事ではこんな疑問に答えていきます。求人や採用に際して、年齢制限を設けることは労働施策総合推進法（旧：雇用対策法）で禁じられています。年齢に関係なく均等に雇用の機会を与えられるよう、2007年の法改正で年齢制限の禁止が義務化されたので...
採用
ビジネスにおけるポテンシャルとは？人材のポテンシャルを引き出すマネジメントや採用手法
「ポテンシャル」という言葉は、ビジネスも含めてさまざまなシーンで使われます。近年では「ポテンシャル採用」を導入する企業も出始め、ポテンシャルは人材発掘や企業活動において切り離せない用語となっています。しかし、ポテンシャルという言葉は定義が曖昧で、意外に難しい用語でもあります。例えば、「高ポテンシャル...
採用
現場で使える役割・ポスト要件は、「どのように」レベルで具体化 ～アセスメントを活用し、思考・行動の分解を～
役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に役割・ポストを設計する要件設定の流れと効果的な運用とは 記事を動画で解説 役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に 役割・ポストの設計とは 評価フィードバック面談時に、「納得できない部下の扱い...
採用
広島の社会人野球チームに何が起きた！？ 採用現場だけじゃない「アセスメント」活用法
記事を動画で解説 日本版『マネーボール』！？ コンピテンシー診断を野球チームで活用するという初の試み 広島の社会人野球チームがコンピテンシー診断を導入 映画『マネーボール』をご存じでしょうか。人気俳優ブラッド・ピットが主役を演じ、第84回アカデミー賞では作品賞・主演...
採用
意識調査から見えた企業の実態を、「採用学」の服部泰宏先生が解説 採用課題解決の第一歩は、アセスメントを活用すること！
記事を動画で解説 中途採用に関する意識と実態に関する、ミイダス独自のアンケート調査を実施 「採用学」の服部泰宏先生が、研究者視点で解説 総務省統計局の労働力調査によると、2019年の転職者数は351万人で2010年以降は右肩上がりに増え続けています。2020年は新...
採用
アセスメント機能を時代が求めている！ withコロナの今、採用現場に何が起きているのか。
記事を動画で解説 オンライン面接とアセスメントを併用し、採用の見極め精度を高める コロナ禍でオンライン面接が“ニューノーマル” の時代に コロナ禍により、採用面接のリモート化が急速に進んでいます。adobeが国内企業の人事担当者500名を対象に調査を実施したところ、オンライ...
採用
アセスメントを活用して現状把握することで 組織コンディションの課題がクリアになる！
記事を動画で解説 中途採用に関する意識と実態に関する、ミイダス独自のアンケート調査を実施 元・日本能率協会の山崎賢司氏が専門家目線で解説 国内主要12都市に勤める、20～69歳・課長職以上・中途採用に携わった経験のある方500人に対して、ミイダス独自のインターネット調査を実...
