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採用
プロセスとは？意味や例文を紹介｜オンボーディングプロセスについても
仕事を進めるなかでよく耳にする「プロセス」。なんとなくニュアンスはわかるものの、使われるシーンや業界によって意味が変化するため、いまいち捉えどころのない言葉でもあります。本記事では「プロセス」の意味や類語、使われ方、関連用語を徹底解説します。後半では離職対策の1つとして人事分野で注目されている「オン...
育成
OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など
OJT（On-the-Job Training：職場内訓練）は、企業の人材育成において欠かせない手法です。しかし、適切に実施しなければ効率が悪く、育成の成果は十分に得られません。新人教育にOJTを導入したものの、期待した成果が出ずに悩んでいる人事担当者もいるでしょう。本記事では、これからOJTを導入...
人材アセスメント
認知バイアスとは？身近にある認知バイアスの種類や対策について解説
認知バイアスとは、私たちが意思決定をするときに、先入観や経験則、直感などに頼って非合理的な判断をしてしまう心理傾向のことです。認知バイアスは多かれ少なかれ誰にでも発生するものですが、ときには仕事で取り返しのつかない判断ミスを引き起こす原因にもなります。本記事では、認知バイアスの概要と種類、認知バイア...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
育成
デフォルトとは？業界・分野で変わる意味をわかりやすく解説
「お弁当には卵焼きがデフォですよね」「設定はデフォルトに一旦戻してください」「あの国はデフォルト危機らしい」日常でよく耳にする「デフォルト」という言葉ですが、じつは使用シーンで意味合いが大きく異なることをご存知でしょうか。“なんとなく”で使っていると、話し相手を困惑させてしまうかも知れません。本記事...
人材アセスメント
ブラックボックス化とは？属人化との関係性やリスク、解消方法を解説
ブラックボックス化とは、ある業務プロセスを限られた人しか把握しておらず、それ以外の社内の人が業務内容についてわからなくなる状態のことです。ブラックボックス化を放置しておくと、業務自体に支障をきたしたり、不正を引き起こしたりするおそれがあります。本記事ではブラックボックス化の意味や引き起こすリスク、解...
育成
ルーチン（ルーティン）とは？ルーチンワークに向いている人の特徴も
ルーチン（ルーティン）とは、英語「routine」に由来するカタカナ語で、手順が決まった定型業務や日常的な反復作業を意味します。日本のビジネスシーンや日常会話にて広く使用されているため、耳にしたことがある方も多いでしょう。本記事では、ルーチンの意味や使い方などを解説したのち、ルーチンワークに向いてい...
採用
定量的・定性的の意味を解説！採用活動での定量評価と定性評価についても
「目標は定量的に記載してください」「こちらは社員満足度の定性的なデータです」ビジネスシーンでは、定量的・定性的という用語をよく使用します。しかし、じつは意味の違いがよくわかっていないという方もいるでしょう。そこで本記事では、定量的・定性的の意味についてわかりやすく解説します。採用シーンで使用される定...
育成
エグゼクティブとは？意味や役職の具体例、必要なスキルなどを紹介
エグゼクティブとは、企業経営において重要な意思決定を担う役職を指します。しかし、具体的な意味や役割を正確に説明できる方は少ないでしょう。本記事では、エグゼクティブの定義や必要とされる背景、具体的な役職例、求められるスキルなどをわかりやすく解説します。後半ではエグゼクティブ人材を確保する方法も紹介しま...
採用
人脈とは？意味や使い方、人脈の広げ方、広げる際の注意点などを紹介
社会人として働いたり自分で事業を興したりすると「人脈が大切」といった話を見聞きすることもあるでしょう。しかし「そもそも人脈とは何か」「なぜビジネスにおいて人脈が大切なのか」といったことが漠然としたままに感じている人もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、人脈の意味や重要性はもちろん、人脈の広げ...
