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採用
飲食店で人材を採用するには？人手不足の原因や採用を成功させる方法を紹介
「求人を出しても応募が来ない」「ほしい人材が入ってこない」このようにお悩みの飲食店も多いのではないでしょうか。飲食業は勤務時間が長い、平均月収が安いなどが原因で常に人手が足りていない業種でもあります。本記事では、飲食店に人手が足りなくなる原因や採用手法、採用を成功させるポイントなどをご紹介します。な...
育成
変形労働時間制とは？種類や導入する場合の流れをくわしく解説
変形労働時間制とは、通常の労働時間制とは異なる労働時間制度のことです。ライフスタイルの多様化によって、さまざまな労働時間の導入が進んでいます。本記事では、変形労働時間制の定義や種類、導入する際のメリット・デメリット、自社で導入する際の流れなどをくわしく解説します。「積極的に自社で導入していきたい」と...
育成
プレゼンティーズムとは？要因や測定方法を紹介
プレゼンティーズム（presenteeism）とは、頭痛や肩こり、PMSなど、従業員が心や身体の調子がよくないまま出勤（present）している状態を指します。プレゼンティーズムを改善せずに放置していると、生産性や従業員エンゲージメントの低下につながってしまうでしょう。本記事では、プレゼンティーズム...
育成
QMS（品質管理システム）とは？導入するメリットや方法を紹介
QMS（品質管理システム）とは、クオリティの高い製品やサービスを消費者に届けるため改善を繰り返し、顧客満足度を向上させるシステムのことを指します。本記事ではQMS（品質管理システム）の概要や導入する目的、メリット、導入手順を解説します。なおミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で提供しています...
育成
非認知能力とは？高い人の特徴や伸ばし方を紹介
非認知能力とは、リーダーシップやコミュニケーション能力が高いなど数値では表すことができない能力のことです。 子どもを育てるときに注目すべき能力のひとつとして注目を浴びていますが、大人になっても伸ばせる能力です。従業員の非認知能力を高めるためには、高い人の特徴や自身の能力を把握することが大切です。今回...
育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
育成
シェアド リーダーシップとは？メリットデメリット・実現方法を解説
企業を取り巻く状況はめまぐるしいスピードで変化し続けています。テクノロジーの急速な発展に終身雇用制度の崩壊、新型コロナウイルスの流行など、これまでの常識が覆る事象も今や珍しくありません。先行き不透明な昨今において組織に求められるのは、多様な立場の人からの意見を踏まえて物事をまとめ、解決していく力と言...
採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
