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人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
人材アセスメント
組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説
「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は？」「どのように組織改善を進めたらいいの？」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...
人材アセスメント
ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
人材アセスメント
生産性向上とは？必要とされる背景や具体的な取り組み施策を解説！
「生産性向上は、なぜ企業に必要なの？」「生産性向上を実現する具体的な施策を知りたい」と思うことはありませんか？めまぐるしく変わる市場環境への対応や人材不足などに課題を抱える企業が多くあります。その中で、企業のパフォーマンスを高める生産性向上は欠かせない取り組みです。しかしポイントを押さえて施策を実施...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
人材アセスメント
部署異動とは？実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説
「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは？・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...
人材アセスメント
組織変更に伴う人事異動を成功させるには？時期やポイントなどを解説
会社が成長を続けるには、事業拡大を支える組織づくりと人材の活用、時代に応じた変化が重要です。そのため、状況に応じて社内体制を整えていく必要があります。社内体制を整えるには通常の人事異動だけではなく、部署の新規立ち上げや統合などの組織変更のタイミングとあわせて社員を動かす必要性もあるでしょう。組織変更...
採用
採用ミスを防ぐには？責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説
せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...
