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「生産性向上」の記事一覧

ハイパフォーマーとは?特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説 採用

ハイパフォーマーとは?特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説

企業の人事担当者は常に自社で活躍する人材の育成・採用を目指しています。自社で高いパフォーマンスを上げる人材であるハイパフォーマーの採用は、人事担当者の大きな目標と言えるでしょう。 本記事では、ハイパフォーマーの特徴から、ハイパフォーマーを採用する方法まで詳しく解説します。 ハイパフォーマーを...

メタ認知とは?高い人の特徴やメタ認知を鍛える3つの方法を解説 育成

メタ認知とは?高い人の特徴やメタ認知を鍛える3つの方法を解説

「何度指摘しても、同じ失敗を繰り返す社員がいる」「仕事への意欲は高いのに、なかなか仕事ができるようにならない」このようにお悩みではありませんか?その問題の背後には「メタ認知能力」の問題が隠れているかもしれません。メタ認知能力とは、自身を客観的に振り返るスキルのことです。一つ高い視座で自身を振り返る習...

可視化とは?メリットや業務を可視化する方法を紹介 人材アセスメント

可視化とは?メリットや業務を可視化する方法を紹介

「可視化」とは、目には見えない物事や情報を画像や表、グラフ、動画などに変換して見える状態にすることを指します。普段からなじみのある言葉ですが、実際にどんな意味か深く理解する機会は少ないのではないでしょうか。本記事では、可視化の意味や見える化・視覚化との違い、可視化するメリット、業務を可視化する方法な...

組織活性化とは|活性化させる方法と具体的なアイデアを解説 育成

組織活性化とは|活性化させる方法と具体的なアイデアを解説

「社員が活き活きと働ける職場環境を整えたい」「風通しの良い組織にしたい」と悩むとき、「組織活性化」というビジネス用語を耳にする人もいるでしょう。しかし、この言葉の意味が抽象的で、具体的にどのような状態を指すのか悩む方もいるかもしれません。本記事では組織活性化の意味や活性化した組織の特徴について解説し...

保育士を採用するには?求人・選考方法と定着率アップのコツを解説 採用

保育士を採用するには?求人・選考方法と定着率アップのコツを解説

保育士不足が深刻化する中、「保育士が足りない」「採用活動がうまくいかない」と悩んでいる保育施設は少なくありません。本記事では、保育士不足の現状や転職理由、採用活動の成功につながる求人媒体の選び方・求人情報の書き方から、採用基準・選考方法、内定承諾後のフォロー、そして定着率アップのための施策まで、具体...

採用代行とは?|料金形態や相場、向き不向きを徹底解説 採用

採用代行とは?|料金形態や相場、向き不向きを徹底解説

企業が優秀な人材を獲得するには、スピーディな対応が欠かせません。しかし人手が足りず、応募者への対応が遅れたり、選考に時間がかかったりするうちに人材を逃すケースもあるでしょう。「採用代行」は採用業務の一部を外部に委託し、効率化を図るサービスです。豊富なノウハウを持つ人事のプロに任せられるため、スピーデ...

顛末書とは?作成の目的や書き方、始末書との違いを解説 人材アセスメント

顛末書とは?作成の目的や書き方、始末書との違いを解説

顛末書(てんまつしょ)とは、仕事において何らかの問題が発生した際に、会社に対して問題の一部始終を報告する書類です。顛末書は社内向けのビジネス文書にあたるため、起こってしまった事実を、正確に、客観的に、わかりやすく記載する必要があります。本記事では、顛末書の作成目的や位置づけ、始末書との違いなどを詳し...

変形労働時間制とは?種類や導入する場合の流れをくわしく解説 育成

変形労働時間制とは?種類や導入する場合の流れをくわしく解説

変形労働時間制とは、通常の労働時間制とは異なる労働時間制度のことです。ライフスタイルの多様化によって、さまざまな労働時間の導入が進んでいます。本記事では、変形労働時間制の定義や種類、導入する際のメリット・デメリット、自社で導入する際の流れなどをくわしく解説します。「積極的に自社で導入していきたい」と...

プレゼンティーズムとは?要因や測定方法を紹介 育成

プレゼンティーズムとは?要因や測定方法を紹介

プレゼンティーズム(presenteeism)とは、頭痛や肩こり、PMSなど、従業員が心や身体の調子がよくないまま出勤(present)している状態を指します。プレゼンティーズムを改善せずに放置していると、生産性や従業員エンゲージメントの低下につながってしまうでしょう。本記事では、プレゼンティーズム...

オーバーワークとは?仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説 育成

オーバーワークとは?仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説

2024年4月1日より、すべての産業において時間外労働の上限規制が適用されました(一部特例あり)。働き方改革の一環として労働基準法が改正され、臨時の特別な事情がない限り、月45時間・年360時間を超える残業は認められません。こうした動きを背景に、企業は「オーバーワーク」についてあらためて考える必要が...

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