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人材アセスメント
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リカレント教育とは？時代に取り残されない企業戦略
「社員の学ぶ時間をどう確保する？」「高額な費用はどう捻出する？」「リカレント教育」の導入を前に、具体的な課題で頭を悩ませていませんか？本記事では、リカレント教育の必要性を解説するとともに、簡単な導入3ステップを解説します。助成金の活用や企業の実践事例まで、網羅的に解説しますので、最後までご一読くださ...
人材アセスメント
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現状維持バイアスとは？外し方と克服方法を具体例とともに解説
現状維持バイアスとは「今のままで大丈夫だろう」と変化を避け、好転する可能性があっても新しい行動を取れない心理傾向のことです。誰しもが持つバイアスですが、強く働くとビジネスにおいてさまざまな弊害をもたらします。本記事では、現状維持バイアスの意味と原因、具体例、外し方について解説します。現状維持バイアス...
育成
人事必見！在職証明書の記載事項・発行手順・注意点【テンプレートあり】
従業員から「在職証明書がほしい」と依頼され、対応に戸惑ったことがある人事担当者の方もいるのではないでしょうか。あるいは、発行後に「これで正しいのだろうか」と不安に感じることもあるかもしれません。在職証明書とは、従業員が会社に勤務していることを示す証明書のことです。本記事では、在職証明書の記載事項や発...
人材アセスメント
働きがいとは？働きがいのある会社の特徴と職場にできる働きがい向上策
「働きがい」とは、単なる「やりがい」だけでなく「働きやすさ」も両立した状態を指します。本記事では、働きがいの定義と構成要素、企業にもたらす経営上のメリットをわかりやすく解説します。さらに現状把握から文化醸成まで、従業員の働きがいを高めて強い組織を作るための具体的な9つのステップも紹介します。自社の課...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「優秀な人材がなぜ定着しないのか」と悩んでいる企業は少なくありません。本記事では、人材が離れる根本原因を分析し、定着率を高めるための具体的なリテンション施策を網羅的に解説します。 【無料ダウンロード】データでわかる定着人材とは なぜ自社から人材が離れていくのか？定着しない...
採用
カルチャーフィットとは？ 採用に取り入れる手順や見極め方を解説
「スキルは十分なのに、すぐに辞めてしまう」そんな採用のミスマッチに悩んでいませんか？スキルや経験だけでは見えない「相性」のズレが、離職の原因になっているかもしれません。そこで注目されているのが、カルチャーフィット採用です。本記事では、カルチャーフィットの基本的な意味から、見極め方・面接質問例・診断ツ...
採用
採用コストを削減したい人事必見｜ムダを省く7つの見直しポイント
採用活動にかかるコスト、見過ごしていませんか？とくに中小企業は、予算や人手が限られる分、無駄を抑えて人材を採用する工夫が欠かせません。本記事では、採用コスト削減に向けた7つの見直し策を紹介します。「無駄なく、辞めない人を採用する」ためのヒントをお届けしますので、最後までご一読ください。なおミイダスで...
人材アセスメント
「ミイダスの人的資本経営ゲーム」とは？中小企業の人材課題解決を楽しく体験！
「人を大切にするだけで、会社の業績が変わる」そんな「当たり前」のようで見落とされがちな考え方が、今注目されています。「人が集まらない」「採用しても定着しない」「若手がなかなか育たない」──そんな悩みが、業績の伸び悩みにつながっていると感じたことはありませんか？実際、社員一人ひとりの力を最大限に引き出...
採用
母集団形成とは？採用の質を高める方法や成功事例、おすすめサービスを紹介
母集団形成とは、自社の採用選考を受ける応募者を集めるための活動です。母集団の質や量によって、採用活動の成否が決まるといっても過言ではありません。本記事では、母集団形成が重要な理由や具体的な方法について解説します。母集団形成に悩んでいる方はぜひご一読ください。母集団を形成するには、採用市場に欲しい人材...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材配置や育成・採用など
人事組織の目標達成には、適切なKPI（重要業績評価指標）の設定が不可欠です。しかし、人事活動は多岐にわたり、効果を数値化しにくいため、KPI設定に悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、人事組織のKPIの概要や指標例、よくある質問を紹介します。また、ミイダスでは、採用や人材育成、エンゲージメン...
