「構造化面接」の記事一覧
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現在志向バイアスとは?採用活動における問題点と対策について解説
現状志向バイアスとは、将来よりも目先の利益を優先してしまう傾向のことです。現状志向バイアスが強いと、プライベートだけでなくビジネスにおいても不利益を被るリスクが高くなります。そこで本記事では、現状志向バイアスが強いことによる弊害や対策について紹介します。ビジネスにおける現状志向バイアスの弊害に悩んで...
働く人の価値観は変化している?活躍人材の特徴や採用方法を紹介
「部下とうまくコミュニケーションがとれない」「活躍する人材をうまく見抜けない」「採用できても、すぐに離職してしまう」このようにお悩みではありませんか?働く人の価値観は、時代の流れとともに変化しています。自分が抱く仕事の価値観を部下に押し付けると、知らない間に部下と距離が生まれてしまうでしょう。また、...
面接に潜むバイアスとは?与える影響や具体的な対策を解説
面接官を担当するとき、自分が気づかないうちに第一印象や履歴書で得た先入観で応募者を判断していませんか?面接シーンにおいて無意識に「この人はこういう人」と決めつけてしまう「アンコンシャス・バイアス」が働いている恐れがあります。アンコンシャス・バイアスを認知していないまま面接を実施すると、入社後のミスマ...
構造化面接は採用に有効?導入される理由やメリット、質問例をまとめて解説
「採用面接の質を向上させたい」「面接官による評価のバラつきを抑え、公平に人材を評価するにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方に向けて、本記事では「構造化面接」という面接手法についてご紹介します。構造化面接とは、自社の採用要件を明確にしたうえで、あらかじめ決めておいた質問項目や評価基準に沿...
人手不足が深刻化する日本|現状と原因、企業が実施したい7つの対策
少子高齢化が進む日本では、人手不足が深刻化しています。日本商工会議所が2023年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約70%が「人手不足」と回答。うち約60%以上は事業に影響する状態と回答しています。企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランス、地方からの人口流出など...
体験入社とは?導入するメリットや注意点、導入方法をまとめて紹介
採用候補者と企業が、入社後のお互いの雰囲気を体験する場として用いられる体験入社。採用後の早期離職やミスマッチを回避する方法の1つとして、導入を検討している企業も多いのではないでしょうか?本記事では、企業が体験入社を導入するメリットと効果、導入する際の注意点、導入方法などについて解説します。採用プロセ...
採用ミスマッチを防ぐにはどうすればいい?対策や導入事例を詳しく
「時間をかけて採用したのに、すぐに辞めてしまった……」「社員の面接時と入社後のギャップが大きい」など、採用現場で生じるミスマッチに悩んでいませんか?採用計画通りに人材を確保できても、入社後に必ず活躍してくれるとは限りません。企業側と社員のミスマッチを解消できない場合は、社員の早期離職や経営戦略にも影...