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人材アセスメント
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ブラックボックス化とは？属人化との関係性やリスク、解消方法を解説
ブラックボックス化とは、ある業務プロセスを限られた人しか把握しておらず、それ以外の社内の人が業務内容についてわからなくなる状態のことです。ブラックボックス化を放置しておくと、業務自体に支障をきたしたり、不正を引き起こしたりするおそれがあります。本記事ではブラックボックス化の意味や引き起こすリスク、解...
育成
ルーチン（ルーティン）とは？ルーチンワークに向いている人の特徴も
ルーチン（ルーティン）とは、英語「routine」に由来するカタカナ語で、手順が決まった定型業務や日常的な反復作業を意味します。日本のビジネスシーンや日常会話にて広く使用されているため、耳にしたことがある方も多いでしょう。本記事では、ルーチンの意味や使い方などを解説したのち、ルーチンワークに向いてい...
採用
人事組織図とは？その役割と戦略的な利用方法
人事組織図とは、企業をはじめとする組織の構造や体制を分かりやすく可視化したものです。主に社内向けと社外向けの人事組織図があり、社員同士のコミュニケーションやステークホルダー向けに企業の骨組みを示すために用いられます。本記事では、企業が人事組織図を作成する役割と付随するメリットに加え、作成の方法や役立...
育成
アクションプランとは？作成するメリットやポイントを解説
「なかなか目標が達成できない」「計画倒れに終わってしまう」とお悩みではありませんか？目標達成には、具体的な行動計画が不可欠です。本記事では、アクションプランを作成するメリットや、目標達成を成功に導くアクションプランの作成方法、具体例までを網羅的に解説します。すぐに使えるテンプレートや、部門別の事例も...
育成
【例文あり】報告書とは？種類や書き方、書く際のポイントを解説
「報告書ってどうやって書けばいいの？」「部下に報告書を書いてもらう際にどのように教えたらいいかわからない」このようにお悩みの方も多いのではないでしょうか。報告書とは、業務内容や調査結果、活動内容などをまとめて記述した文書のことです。 報告書には出張報告書や調査報告書などたくさんの種類があり、それぞれ...
育成
出張とは？定義やメリット、出張を管理する際のポイントを紹介
既存顧客との関係強化や新規顧客の開拓を行う際に欠かせない「出張」。とはいえ、担当部署にとって出張管理は複雑で苦労が多いものです。本記事では、出張の定義や従業員に出張を依頼するメリット、出張管理する際のポイントを紹介します。また、ミイダスでは採用に関する資料を無料で提供しています。ぜひこちらもあわせて...
人材アセスメント
可視化とは？メリットや業務を可視化する方法を紹介
「可視化」とは、目には見えない物事や情報を画像や表、グラフ、動画などに変換して見える状態にすることを指します。普段からなじみのある言葉ですが、実際にどんな意味か深く理解する機会は少ないのではないでしょうか。本記事では、可視化の意味や見える化・視覚化との違い、可視化するメリット、業務を可視化する方法な...
育成
QMS（品質管理システム）とは？導入するメリットや方法を紹介
QMS（品質管理システム）とは、クオリティの高い製品やサービスを消費者に届けるため改善を繰り返し、顧客満足度を向上させるシステムのことを指します。本記事ではQMS（品質管理システム）の概要や導入する目的、メリット、導入手順を解説します。なおミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で提供しています...
人材アセスメント
リテラシーとは？種類や低いことのデメリット、高める方法を紹介
リテラシーとは本来「読み書き能力」を意味する言葉です。しかし最近では「〇〇リテラシー」といって、特定分野の能力を指す言葉としても使われています。たとえば「情報リテラシー」だと、情報を取捨選択する能力といった意味合いで使われます。リテラシーはビジネスの世界でも重要です。上述した情報リテラシーがないと、...
育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
