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人材アセスメント
副業禁止を解禁するには？メリット・デメリットや解禁方法、企業の実例を解説
2018年1月から「モデル就業規則」が改定され、「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」の規定を削除し、「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を新設しました。このガイドラインの導入により、副業を解禁する企業が増えています。しかし、情報漏洩生産性低下のリスクを憂慮し、副業解禁に至らない企業も少な...
育成
オーセンティックリーダーシップとは？意味や注目されている理由を解説
オーセンティックリーダーシップとは、自分の価値観や倫理観を軸にリーダーシップを執り、組織をまとめることを指します。従来の「リーダーシップ」とは具体的にどのような違いがあるのでしょうか。本記事では、オーセンティックリーダーシップの意味や注目されている理由、求められる特性などを解説します。なおミイダスで...
採用
HRM （人的資源管理）とは？導入メリットや課題などを簡単に解説
「HRM（人的資源管理）とは何だろう」「自社にHRMを導入するメリットや課題には何があるのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。HRMとは、経営を行ううえで人材を重要な資源であるとする考え方のことです。実務的には企業の経営目標を達成するため、採用から育成、人材配置まで一貫して制度...
採用
不採用通知のポイント・注意点を例文付きで解説【テンプレあり】
求人の応募者に不採用を告げる不採用通知は、企業の重要な業務です。通知の仕方や内容によっては、応募者に「冷たい」「通知が遅くて不親切」などのネガティブな印象を与えかねないため、注意しなければなりません。適切な不採用通知を行うことで、応募者との良好な関係を維持し、今後の採用活動や企業イメージアップにつな...
育成
ファシリテーターとは？役割や求められるスキル、注意点を解説
ファシリテーターとは、会議やワークショップなどを円滑に進行させる役割を担う人のことです。社内でファシリテーターを育成することで、会議の生産性向上や組織の活性化につながります。とはいえ、どのようにファシリテーターを育成すればよいか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。本記事では、ファシリテーターの意...
人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
人材アセスメント
コンセプチュアルスキルとは何か？具体的な構成要素の一覧と高める方法
「コンセプチュアルスキル」をご存じでしょうか。変化の激しいVUCA時代に重要だとは聞くものの、具体的にどのようなスキルなのか、個人や組織の成長にどう活かせるのか、理解しきれていない方も多いかもしれません。コンセプチュアルスキルとは、複雑な状況を構造的に捉え、物事の本質を見抜く能力です。本記事では、コ...
採用
経理人材を採用するには？効果的な求人の書き方と採用手法を紹介
経理部門は企業の財務を支える重要なポジションです。しかし、経理人材は専門性が高く、幅広いスキルが求められるため、即戦力となる人材の採用に難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。本記事では、経理人材の採用に関する課題と対策について詳しく解説します。自社に適した採用基準の設定から、具体的な採用手...
育成
CHROとは？役割や求められる資質・導入事例を人事担当者向けに解説
CHROとは「最高人事責任者」を指す役職名で、組織内で人事を経営戦略に結びつけるキーパーソンです。変化の激しい社会情勢の中、スピード感のある経営判断を行うためにCHROを導入する企業が増えています。とはいえ、どのような人材が適任なのか、疑問に思う方もいるでしょう。本記事では、CHROの意味や必要とさ...
育成
面談とは？種類や目的、流れをわかりやすく解説
ビジネスシーンでよく耳にする「面談」という言葉。なんとなくイメージはできていても、面接との違いや具体的な種類、目的、流れを正確に説明するのは難しいものです。本記事では、面談の意味や種類、実施目的、流れ、成功させるためのポイントをわかりやすく解説します。またミイダスでは、採用に役立つ資料を無料で提供し...
