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人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
採用
ATS（採用管理システム）とは？採用に使うメリット・デメリットや機能、種類、選び方を解説
一口に採用活動と言っても、計画の立案・求人媒体の選定・説明会のセッティング・選考管理など、業務内容は多岐にわたります。採用担当者は、これらの業務と並行して通常業務もこなさなければならず、慢性的なリソース不足や人的ミスの増加が大きな問題となるでしょう。こうした状況を改善するツールとして、近年注目を集め...
コンピテンシー
ストレス耐性とは？ストレッサーを特定して適性を見極めよう
採用や人事を検討する際に「ストレス耐性」を重視する企業が増えています。厚生労働省が発表した調査結果によると、精神疾患を理由とする労災請求件数は年々増加中。令和3年度の労災請求件数は2,346件（前年度比295件増）と過去最多記録を更新しました。こうした背景から企業は、ストレスに強い人材を求め、採用の...
採用
転職者が多い時期とは？選ばれる企業の特徴や市場競争に勝つ方法を解説
一般的な転職市場は、求人数と転職者数がどちらも増加する時に活発化します。しかし、厚生労働省が公開した最新の「一般職業紹介状況(令和5年1月分)」によると、コロナ禍の現在における転職市場の動向が一変しています。求人数に対して転職者数が減少している昨今では、いかに転職希望者から自社を選んでもらえるかが重...
採用
電機業界における採用のポイント
ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...
コンピテンシー
エンゲージメント向上にはアセスメントツールが効果大！活用方法や事例を紹介
「エンゲージメント」とは、企業や組織に対する従業員の愛着や信頼を意味する用語です。エンゲージメントが高い組織ほど従業員一人ひとりが意欲的に事業成長に貢献するとされ、経営課題の1つとしてエンゲージメント向上をあげる企業も少なくありません。本記事では、人事領域でのエンゲージメントの重要性とエンゲージメン...
人材アセスメント
フィードバックとは？意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介
自社で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要です。フィードバックは人材育成・人事評価をするうえで非常に大事な手法の一つとして広く知られています。とはいえ、どのようにアプローチすれば良いかわからない、やっているつもりだが成果が得られないと感じている企業や人事・教育担当者も...
人材アセスメント
1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法
1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで行う面談のことです。意義のある1on1ミーティングを行えば、業務課題の解決や生産性の向上、上司と部下の信頼関係構築などのメリットがあります。しかし、1on1ミーティングの目的を十分に理解して行わなければ、「話すことがなく、無駄な時間になった」「業務...
人材アセスメント
管理職への昇進で気を付けることは？人事異動のポイントを解説
管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...
コンピテンシー
コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現！メリットから導入方法まで解説
コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...
