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人材アセスメント
1on1ミーティングは意味ない?失敗する理由と成功させる方法
1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで行う面談のことです。意義のある1on1ミーティングを行えば、業務課題の解決や生産性の向上、上司と部下の信頼関係構築などのメリットがあります。しかし、1on1ミーティングの目的を十分に理解して行わなければ、「話すことがなく、無駄な時間になった」「業務...
人材アセスメント
管理職への昇進で気を付けることは?人事異動のポイントを解説
管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...










