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採用
プラットフォームとは？意味から種類、ビジネスの事例などを紹介
「プラットフォームを活用する」「プラットフォームビジネスで稼ぐ」といった言葉を見聞きしたことはありませんか？プラットフォームとは「土台」を意味する言葉で、ビジネスシーンでは「商品・サービスを提供する環境」といった意味で使われる言葉です。本記事ではプラットフォームの概要やビジネスで稼ぐ仕組み、IT業界...
人材アセスメント
コングロマリットとは？異業種統合の仕組みとその魅力を解説
異業種の企業が統合して形成される「コングロマリット」。変化の激しい時代において、この経営形態が新たな注目を集めています。多角化による安定した収益基盤の構築や、事業間のシナジー効果など、その魅力は計り知れません。しかしその一方でリスクも存在します。本記事ではコングロマリットの仕組みと、成功のカギとなる...
採用
ミッションとは？MVVとの違いや作り方・活用方法まで徹底解説
ビジネスシーンにおける「ミッション」とは、組織が社会で果たすべき役割と存在意義を明確に示すものです。何のために事業を行うのか、この根本的な問いに答える指針がなければ、従業員がベクトルを揃えるのが難しくなってしまいます。重要な判断に迷うときには、掲げたミッションが組織の羅針盤となるでしょう。また自社に...
人材アセスメント
ジェネレーションギャップとは？原因と対策法を人事担当者向けに解説
ジェネレーションギャップとは、世代間での価値観や考え方の違いから生じるギャップのことです。職場では、世代間の違いによるコミュニケーションのズレから、人間関係の悪化や離職といった問題が生じる可能性があります。一方で、各世代の特徴を理解し適切に対策すれば、組織の生産性向上やイノベーション創出などにつなが...
採用
【難しい？】IT人材を中途採用する方法は？ポイントや注意点を解説
「IT人材を獲得したいけど、中途採用は難しいって本当？」「どうすればIT人材をうまく採用できるのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、中途採用の現状やIT人材をうまく採用する方法、採用時の注意点などについて解説します。業務の効率化を進めるためには、ITの活用...
採用
中途採用の給料はどう決めたらいい？職種別の相場や交渉時の対処法も解説
賃金への関心が高い転職希望者から、給料交渉をされた採用担当者の方も多いのではないでしょうか。しかし安易に給料を上げてしまうと、既存従業員からの反発なども考えられます。本記事では、中途採用での給料の決め方や決定までの流れ、給与交渉を受けた際の対処法について解説します。なおミイダスでは、採用に役立つ資料...
採用
面接に潜むバイアスとは？与える影響や具体的な対策を解説
面接官を担当するとき、自分が気づかないうちに第一印象や履歴書で得た先入観で応募者を判断していませんか？面接シーンにおいて無意識に「この人はこういう人」と決めつけてしまう「アンコンシャス・バイアス」が働いている恐れがあります。アンコンシャス・バイアスを認知していないまま面接を実施すると、入社後のミスマ...
採用
エッセンシャルワーカーとは？採用難の打開策を解説
エッセンシャルワーカーの採用に苦戦していませんか？エッセンシャルワーカーとは、社会の機能を維持するために不可欠な仕事に従事する人を指します。保育士や看護師、介護士など、社会を支える重要な職種ほど人手不足が深刻です。しかし職種の特性を理解し、求職者のニーズを捉えた採用活動を行えば、優秀な人材の確保は可...
人材アセスメント
KJ法とは？やり方やメリット・デメリット、ビジネスでの活用方法を紹介
KJ法とはアイデアや情報を整理してまとめる手法の1つです。似たような手法にブレインストーミングも挙げられますが、実践方法に違いがあります。KJ法を活用することで社内の意見をまとめ、新しいアイデアをもとに新規商品・サービスを開発したり、社内の問題点を洗い出したりする効果が期待できるでしょう。本記事を読...
採用
ビジョンとは？意味や例、企業におけるビジョンの策定方法を解説
「ビジョン（vision）」とは将来の見通しや未来像などを意味する英単語で、日本ではおもに「企業（個人）の目指している将来像」を指します。採用活動においても、企業説明会や採用サイトなどで企業のビジョンをアピールすることが多いでしょう。本記事ではビジネスシーンにおける「ビジョン」の意味や例、類義語との...
