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人材アセスメント
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ジェネレーションギャップとは？原因と対策法を人事担当者向けに解説
ジェネレーションギャップとは、世代間での価値観や考え方の違いから生じるギャップのことです。職場では、世代間の違いによるコミュニケーションのズレから、人間関係の悪化や離職といった問題が生じる可能性があります。一方で、各世代の特徴を理解し適切に対策すれば、組織の生産性向上やイノベーション創出などにつなが...
人材アセスメント
自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
人材アセスメント
社内報の自己紹介の書き方を解説！例文・テンプレートやネタも紹介
社内報の自己紹介は、職場のコミュニケーションを促進する重要なツールです。しかし、実際にどのように書けばよいか迷うこともあるでしょう。本記事では、社内報における自己紹介の目的・メリットを整理し、書くべき内容や依頼のコツ、さらに具体的な例文や面白いネタ（質問例）などを紹介します。この記事を読めば、社内報...
人材アセスメント
アサーションとは？職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説
「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう？」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか？アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...
育成
メラビアンの法則とは？職場・採用場面での第一印象アップのコツをわかりやすく解説
コミュニケーションの場面での印象形成について有名なのが「メラビアンの法則」。ビジネスの場ではとくに、相手に対して良い印象を与え、円滑に意思疎通を図ることが大切です。本記事ではメラビアンの法則やビジネスにおける印象アップ、さらにより効果的にコミュニケーションを行うポイントを解説します。仕事上のコミュニ...
育成
コンセンサスとは？意味や得るコツをわかりやすく解説
ビジネスにおける「コンセンサス」とは「合意」「同意」などを意味する言葉です。ビジネスシーンでよく使われる用語の一つなので、覚えておくと便利でしょう。本記事ではコンセンサスの意味や使い方、コンセンサスを得るための方法などを解説します。なおミイダスでは採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で提供し...
育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
人材アセスメント
心理的安全性とは？意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
人材アセスメント
ゆとり世代とは？特徴とうまく付き合う5つのコツを解説
「ゆとり世代とのコミュニケーションがうまくいかない」「何を考えているのかわからない」「今までのやり方では通用しない気がする……」ゆとり世代とうまく付き合うには、ゆとり世代の特徴を押さえたコミュニケーションが求められます。育った時代背景や受けた教育内容によって、世代ごとの価値観や考え方は違うものです。...
人材アセスメント
社内のコミュニケーションストレスの原因は？軽減方法を解説
社内でのコミュニケーションは、業務をスムーズに進行させるために欠かせません。しかし、お互いにコミュニケーションの取り方に注意しなければ、ストレスにつながり生産性の低下や離職などにつながる可能性があります。本記事では、社内のコミュニケーションストレスが起こる原因や主なリスク、企業が取り組める対処法を紹...
