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「適材適所」の記事一覧

EQとは何かを徹底解説!IQとの違い、従業員のEQ測定・向上の方法 コンピテンシー

EQとは何かを徹底解説!IQとの違い、従業員のEQ測定・向上の方法

感情を理解し、活用する能力であるEQは、ビジネスシーンで重要視されています。本記事では、EQの定義や構成要素、IQとの違い、そしてEQが高い人・低い人の特徴をわかりやすく解説します。さらに、EQの測定方法や、従業員のEQを高めるための効果的なトレーニング方法、研修の導入メリット・デメリットなど、人事...

組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説 人材アセスメント

組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説

「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は?」「どのように組織改善を進めたらいいの?」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説 人材アセスメント

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説

「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは?」「導入したときのデメリットはあるの?」と思っていませんか?人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...

ミイダス組織サーベイとは?使い方の流れや導入事例を紹介 人材アセスメント

ミイダス組織サーベイとは?使い方の流れや導入事例を紹介

「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...

女性採用に強い転職・求人サービス12選|女性採用を成功させるポイントも 採用

女性採用に強い転職・求人サービス12選|女性採用を成功させるポイントも

共働き世帯の増加や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えました。しかし、依然として女性の働く環境には課題が多く、女性採用を目指す企業には女性求職者の現状に沿った情報を発信する工夫が求められます。本記事では、女性採用に強い転職エージェントや転職(求人)サイトなど1...

人事異動で強い組織を作るには? 人材アセスメント

人事異動で強い組織を作るには?

今回は、企業が行う業務の中で重要な、人事異動の目的やメリットなどを詳しく解説します。 記事を動画で解説 人事異動で社員を昇格させる目的とは? 人事異動で社員を昇格させる目的を紹介します。 人事異動とは? 「企業が人事異動を行う目的」 社員のキャリア開発社員...

リクルーターとはどういう意味?メリット・デメリットや選ばれる社員を紹介 採用

リクルーターとはどういう意味?メリット・デメリットや選ばれる社員を紹介

「自社でリクルーター制度を導入しようと考えている」「リクルーター制度を導入するメリット・デメリットを知りたい」採用制度を見直すため、このように考えている方もいるのではないでしょうか。リクルーター制度を導入すれば、社員が応募者と直接接触できるため応募者の見極め精度を高めることが期待できます。ただし新し...

イニシアチブとは?意味や例文、ビジネスにおけるメリットなどを解説 育成

イニシアチブとは?意味や例文、ビジネスにおけるメリットなどを解説

「イニシアチブとはどのような意味だろう」「ビジネスにおけるイニシアチブの重要性について知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。日常生活におけるイニシアチブとは「率先する」といった意味で使用されます。ビジネスシーンでは「主導権」といった意味を持つ言葉です。本記事では、イニシアチブの...

コンティンジェンシー理論とは?注目されている理由や活用のポイントを紹介 育成

コンティンジェンシー理論とは?注目されている理由や活用のポイントを紹介

「コンティンジェンシー理論について理解を深めたい」「変化の激しい時代に、どうすればより組織を強くできるのだろうか」現代のビジネス環境において、このような悩みを抱える企業担当者の方もいるのではないでしょうか。従来型の画一的なリーダーシップ論では対応しきれない場面が増え、新たな組織のあり方が求められてい...

採用ミスを防ぐには?責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説 採用

採用ミスを防ぐには?責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説

せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...

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