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コンピテンシー
管理監督者とは？認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職＝管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
人材アセスメント
オブザーバーとは？意味から役割、求められるスキルまで徹底解説
「オブザーバーとは何だろう」「会議にオブザーバーを入れるメリットはあるのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では以下の内容についてご紹介します。 ビジネスにおけるオブザーバーの意味オブザーバーが必要な理由と求められるシーンオブザーバーに求められるもの 記事を最後まで読むことで...
育成
評価者研修とは？目的や効果、対象者など実践するポイントを解説
「部下をどう評価したら良いのか分からない」「自分が人事評価を適切に行えているかどうか気になる」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。評価者研修はマネージャーだけでなく、一般従業員の方にも受講をおすすめできます。評価者の視点を学ぶことで、部下の人事評価を正しく行いやすくなります。また...
育成
オーバーワークとは？仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説
2024年4月1日より、すべての産業において時間外労働の上限規制が適用されました（一部特例あり）。働き方改革の一環として労働基準法が改正され、臨時の特別な事情がない限り、月45時間・年360時間を超える残業は認められません。こうした動きを背景に、企業は「オーバーワーク」についてあらためて考える必要が...
採用
連鎖退職はなぜ起こる？原因と対策、企業に及ぼす影響とは
「連鎖退職はなぜ起こるのだろう？」「連鎖退職による企業への影響を知り、具体的な対策を講じたい」と思うことはありませんか。社内の従業員が次々と辞めてしまう連鎖退職。業務の生産性や企業イメージが低下するなど、連鎖退職が起きたときの影響は計り知れないほど大きなものです。そのため、早期の段階で連鎖退職の前兆...
人材アセスメント
嘱託とは？他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説
嘱託社員とは非正規従業員の一種です。パートやアルバイト、契約社員と同じく有期雇用契約で働きます。専門性の高い業務を期間限定で専門家に依頼する場合や定年退職後、一定期間再雇用する場合に「嘱託」と呼ぶのが一般的です。この記事では、嘱託の意味や定義を確認したのち、嘱託社員と他の雇用形態との違いについて解説...
人材アセスメント
マトリクス組織とは？種類やメリット・デメリットをわかりやすく解説
「マトリクス組織とは何だろう」「マトリクス組織を導入するとどのようなメリットがあるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では以下の内容について解説します。 マトリクス組織の概略と種類マトリクス組織のメリット、デメリットマトリクス組織を円滑に運用するポイントマトリクス組織と他の「〇...
人材アセスメント
人事異動の決め方は？適材適所を実現するポイント、やってはいけないことを解説
人事異動で適材適所に社員を配置するには、どのように決めたら良いのでしょうか？人事の采配がうまくいけば、社員の会社に対する帰属意識が高まり、定着へとつながります。一方、采配を誤ると離職やモチベーション低下につながる懸念もあります。適材適所の人員配置は、まさに会社の命運を握る重大な責務と言えるでしょう。...
人材アセスメント
労働生産性とは？計算式と判定基準をわかりやすく解説
「わが社の労働生産性は妥当なのだろうか？」このように疑問に思っていませんか？効率的に経営できているかを知るには、労働生産性の数値を確認すると良いでしょう。労働生産性を算出すると、自社の生産性が向上しているのか、同業他社と比べて生産性が高いかどうかがわかります。この記事では、労働生産性を把握することの...
人材アセスメント
タスクフォースとは？結成するメリット・デメリット、成功させるポイントを解説
ビジネスシーンでよく使われる「タスクフォース」。「プロジェクトチーム」や「ワーキングチーム」などと似たような概念を持ちますが、意味は異なります。ビジネスパーソンであれば意味や目的を押さえておきたい言葉の一つです。本記事では、タスクフォースの意味や取り入れるメリット・デメリット、またタスクフォースの実...
