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人材アセスメント
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人事評価制度とは？“納得感”のある仕組みのつくり方
人事評価制度を導入したい・整えたいと思っても、「どこから手をつければ良いか、わからない」「運用がうまくいかない」このようにお悩みではありませんか？評価制度は昇給や昇進を決める仕組みとしてだけでなく、社員の成長を後押しし、組織全体のパフォーマンスを高めるうえで重要な基盤です。本記事では人事評価制度の基...
育成
シナジーとは？意味や効果、ビジネス事例で徹底解説！
ビジネスの現場では意識しておきたい「シナジー」。限られた経営資源の利活用や生産性アップにもかかわる重要な観点です。本記事では、シナジーの本質的な意味からビジネスにおける具体的な事例、シナジーを生み出す戦略、さらに阻害要因を徹底解説します。よくあるビジネス場面での活用例にも触れながら、多角的な視点から...
育成
会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
コンピテンシー
コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現！メリットから導入方法まで解説
コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...
採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
採用
くすぶり人材を活躍人材に変化させるには？対処法とポイント
「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
育成
属人化とは？引き起こす原因や解消する方法を紹介
専門性の高い仕事や人手不足によって起こりやすい属人化。属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。この状態が続くと、全体の作業効率低下やサービスの品質低下につながります。最終的に組織が機能しなくなり、経営にも支障をきたしてしまうでしょう。本記事では、属人化の意味や引き起こす原因、解...
