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「適材適所」の記事一覧

メラビアンの法則とは?職場・採用場面での第一印象アップのコツをわかりやすく解説 育成

メラビアンの法則とは?職場・採用場面での第一印象アップのコツをわかりやすく解説

コミュニケーションの場面での印象形成について有名なのが「メラビアンの法則」。ビジネスの場ではとくに、相手に対して良い印象を与え、円滑に意思疎通を図ることが大切です。本記事ではメラビアンの法則やビジネスにおける印象アップ、さらにより効果的にコミュニケーションを行うポイントを解説します。仕事上のコミュニ...

タスクフォースとは?結成するメリット・デメリット、成功させるポイントを解説 人材アセスメント

タスクフォースとは?結成するメリット・デメリット、成功させるポイントを解説

ビジネスシーンでよく使われる「タスクフォース」。「プロジェクトチーム」や「ワーキングチーム」などと似たような概念を持ちますが、意味は異なります。ビジネスパーソンであれば意味や目的を押さえておきたい言葉の一つです。本記事では、タスクフォースの意味や取り入れるメリット・デメリット、またタスクフォースの実...

昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要!従来の見極め方法の欠点は? 人材アセスメント

昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要!従来の見極め方法の欠点は?

「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい!」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの?」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説 人材アセスメント

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説

「アルムナイって何のこと?」「アルムナイ採用に力を入れて優秀な人材を確保したい」と思っていませんか?人材の流動化が加速し、社員が転職するハードルは低くなっています。せっかく社員を採用しても定着せず、自社で活躍する人材の確保に課題を抱えている企業も少なくありません。このような状況下で注目されているのが...

人事異動の目的を解説!適材適所を実現する流れとポイントとは? 人材アセスメント

人事異動の目的を解説!適材適所を実現する流れとポイントとは?

「人事異動を実施する目的は?」「人事異動の流れやポイントを知って適材適所の配属を実現したい」と思うことはありませんか?人事異動には企業組織の成長や社員のキャリアアップなど、さまざまな効果が期待できます。しかし実施するにあたって明確な目的を定めておかないと、異動対象となる社員の選定を見誤り、適切な効果...

コンピテンシーテストとは?例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介 コンピテンシー

コンピテンシーテストとは?例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介

人材採用や人材配置の場面において、求職者や従業員に対して「コンピテンシーテスト(診断)」を活用するケースがあります。コンピテンシーテストとは、仕事上の適性や能力を測る診断です。導入することで、自社にフィットした人材の採用やミスマッチを防ぐメリットがあります。とはいえ、コンピテンシーテストにはさまざま...

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ 採用

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ

ジョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も多いのが事実です。本記事では、ジョブ...

ビジネスシーンにおける協調性とは?重視される理由や面接で見抜く方法を解説 コンピテンシー

ビジネスシーンにおける協調性とは?重視される理由や面接で見抜く方法を解説

企業が求める人材像で重視される「協調性」。変化の激しいVUCA時代の到来や、さまざまな価値観の人材が集まるダイバーシティ経営の広がりに従い、注目を集め続けています。しかし、協調性という言葉の意味を誤って解釈すると、企業が求める協調性の定義が変化し、イノベーションが生まれにくい組織を形成する原因にもな...

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介 採用

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介

「辞めさせてはいけない社員を把握して、離職しそうであれば事前に防止策を実施したい」と考えている人事担当者の方もいるでしょう。そこで本記事では、辞めさせてはいけない人の特徴や離職を防ぐポイントなどを紹介しています。「辞めさせてはいけない」と思うほど重要な人材であれば、離職の兆候を早期に察知して思いとど...

連鎖退職はなぜ起こる?原因と対策、企業に及ぼす影響とは 採用

連鎖退職はなぜ起こる?原因と対策、企業に及ぼす影響とは

「連鎖退職はなぜ起こるのだろう?」「連鎖退職による企業への影響を知り、具体的な対策を講じたい」と思うことはありませんか。社内の従業員が次々と辞めてしまう連鎖退職。業務の生産性や企業イメージが低下するなど、連鎖退職が起きたときの影響は計り知れないほど大きなものです。そのため、早期の段階で連鎖退職の前兆...

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