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人材アセスメント
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モチベーションとは？低下する要因やマネジメントを成功させる方法を解説
業務における生産性の向上や従業員の自発的な学びを促すには「モチベーションの向上」は欠かせません。しかし、モチベーションを高めるために必要な方法を誤った場合、かえって従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。本記事では、モチベーションの意味や従業員のモチベーションが下がる要因、モチベーション...
採用
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母集団形成とは？採用の質を高める8つのステップと14の形成方法を徹底解説
採用プロセスの初期段階に「母集団形成」と呼ばれる工程があります。母集団形成とは、自社の選考を受ける候補者を集めることです。集めた母集団の質や量によって、採用活動の成否が決まってくるため、採用プロセスにおいて非常に重要な工程だと言えます。「求人募集をしても応募者が集まらない」「人数は揃っているが自社が...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「採用活動を続けていても自社に人材が定着しないのはなぜだろう？」「どのような施策をしたら、人材が定着するのだろうか」と思うことはありませんか。多くの企業で少子高齢化による人材不足が課題となっており、自社に定着する人材を増やすことも重要視されています。しかし、何が原因となって人材が定着しないのか、どの...
採用
女性の採用はデメリットが多い？必要性や採用するメリットを紹介
「女性採用はリスクが多そう」「現状、男性社員の割合が多いが、今後は女性社員も増やしていきたい」人手不足やダイバーシティにより、これから女性採用を積極的に行いたいと考える企業は多いでしょう。一方で、女性採用を行ってこなかった企業にとっては、ハードルが高いと感じるかもしれません。これからの時代における女...
採用
ホテルスタッフを採用するには？離職率が高い理由や採用成功のポイントも解説
旅行需要の盛り上がりを受け、ホテル業界の人手不足が深刻化していると言われます。もともと離職率や流動性の高い業界でもあることから、ホテルスタッフの採用に悩みを深める担当者の方も少なくないでしょう。そこで本記事では、ホテル業界の概況、ホテルスタッフの離職率が高い理由、ホテルスタッフの採用を成功させるポイ...
採用
採用代行とは？｜料金形態や相場、向き不向きを徹底解説
企業が優秀な人材を獲得するには、スピーディな対応が欠かせません。しかし人手が足りず、応募者への対応が遅れたり、選考に時間がかかったりするうちに人材を逃すケースもあるでしょう。「採用代行」は採用業務の一部を外部に委託し、効率化を図るサービスです。豊富なノウハウを持つ人事のプロに任せられるため、スピーデ...
人材アセスメント
顛末書とは？作成の目的や書き方、始末書との違いを解説
顛末書（てんまつしょ）とは、仕事において何らかの問題が発生した際に、会社に対して問題の一部始終を報告する書類です。顛末書は社内向けのビジネス文書にあたるため、起こってしまった事実を、正確に、客観的に、わかりやすく記載する必要があります。本記事では、顛末書の作成目的や位置づけ、始末書との違いなどを詳し...
人材アセスメント
オブザーバーとは？意味から役割、求められるスキルまで徹底解説
「オブザーバーとは何だろう」「会議にオブザーバーを入れるメリットはあるのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では以下の内容についてご紹介します。 ビジネスにおけるオブザーバーの意味オブザーバーが必要な理由と求められるシーンオブザーバーに求められるもの 記事を最後まで読むことで...
育成
変形労働時間制とは？種類や導入する場合の流れをくわしく解説
変形労働時間制とは、通常の労働時間制とは異なる労働時間制度のことです。ライフスタイルの多様化によって、さまざまな労働時間の導入が進んでいます。本記事では、変形労働時間制の定義や種類、導入する際のメリット・デメリット、自社で導入する際の流れなどをくわしく解説します。「積極的に自社で導入していきたい」と...
育成
プレゼンティーズムとは？要因や測定方法を紹介
プレゼンティーズム（presenteeism）とは、頭痛や肩こり、PMSなど、従業員が心や身体の調子がよくないまま出勤（present）している状態を指します。プレゼンティーズムを改善せずに放置していると、生産性や従業員エンゲージメントの低下につながってしまうでしょう。本記事では、プレゼンティーズム...
