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育成
シンギュラリティとは？2045年問題の意味や影響をわかりやすく解説
AI（人工知能）が急速に進化する現代において、近年「シンギュラリティ（技術的特異点）」への関心が高まっています。シンギュラリティとは、AIが人間の知能を超えて自己進化していく転換点を指し、雇用や社会システム、医療などに大きな影響をおよぼすと予測されていることです。本記事では、シンギュラリティの基本的...
人材アセスメント
ハラスメントとは？定義や判断基準、起きた場合の対応方法を解説
令和4年（2022年）4月からパワーハラスメント防止措置が、すべての事業主に対して義務化されました。措置が適切に講じられていない場合には是正指導の対象となり、対応が悪質な企業は企業名を公表する規定が設けられています。ハラスメントに対する世間の目が、今後一段と厳しくなるのは間違いないでしょう。ハラスメ...
コンピテンシー
ボトルネックとは？ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材管理や育成・採用など
「人事組織にKPIは必要？」「KPIを設定するには定量化が難しく、目標があいまいになってしまう」と思っていませんか？KPIとは、企業の目標を達成するための指標です。目標達成までのプロセスを可視化することで、進むべき方向性が明確になったり、客観的な評価ができたりします。KPIは企業にとって重要な指標な...
人材アセスメント
人件費とは？費用の内訳、人件費率や労働分配率の計算方法などを解説
最低賃金の上昇や賃上げなどの影響で人件費の高騰が続いています。しかし、そもそも人件費にはどのような項目が含まれるのか、知らない方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、社会人として知っておきたい人件費の基礎知識についてわかりやすく解説します。人件費が適正な水準かを調べるための指標についても紹介...
育成
【例文あり】報告書とは？種類や書き方、書く際のポイントを解説
「報告書ってどうやって書けばいいの？」「部下に報告書を書いてもらう際にどのように教えたらいいかわからない」このようにお悩みの方も多いのではないでしょうか。報告書とは、業務内容や調査結果、活動内容などをまとめて記述した文書のことです。 報告書には出張報告書や調査報告書などたくさんの種類があり、それぞれ...
人材アセスメント
現状維持バイアスとは？起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、何か変化が起こっても「今のままで大丈夫だろう」と変化を避ける傾向のことです。現状維持バイアスは誰でも持っているものですが、強いバイアスを持っているとプライベートはもちろん、ビジネスシーンでも悪影響が発生してしまいかねません。そこで本記事では、現状維持バイアスが起こる原因やバイア...
育成
チームビルディングとは？目的・メリット、目的別の実施方法を紹介
「組織としてもっと一体感を持ちたい」「従業員のモチベーションを向上したい」このようにお悩みの方は、チームビルディングを取り入れてみるのがおすすめです。チームビルディングとは、個人やチームの力を最大限に発揮できる状態を目指す活動を指します。本記事では、チームビルディングの意味や目的・メリット、目的別の...
人材アセスメント
裁量労働制とは？生産性向上のカギを握る柔軟な働き方と運用の注意点
裁量労働制とは、働く時間や仕事の進め方を従業員自身に大きく委ね、柔軟な働き方を実現するための制度です。とくに、創造性やひらめきを重視する研究職やデザイナーなどに適用され、効率的な業務遂行が期待されます。企業にとっては生産性の向上や人件費の適正管理というメリットがある一方で、長時間労働の防止や従業員の...
育成
属人化とは？引き起こす原因や解消する方法を紹介
専門性の高い仕事や人手不足によって起こりやすい属人化。属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。この状態が続くと、全体の作業効率低下やサービスの品質低下につながります。最終的に組織が機能しなくなり、経営にも支障をきたしてしまうでしょう。本記事では、属人化の意味や引き起こす原因、解...
