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カスケードダウンとは？意味や実践の流れ、成功のポイントを解説
「経営層の掲げたビジョンが、なかなか現場まで浸透しない」「社員一人ひとりが、自分の業務と会社の目的とのつながりを実感できていない」このような課題を感じているなら、組織の目的達成力を高める「カスケードダウン」という考え方が役立つかもしれません。カスケードダウンとは、企業が掲げる大きな目的を組織の末端ま...
育成
会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
育成
ゆでガエル理論とは？意味やサイン、抜け出す方法を紹介
「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりとした環境変化に気づかず、手遅れになる危険性を示す比喩です。現代の激しい変化に対応するため、ゆでガエル理論が示唆するサインを理解し、組織や個人が変化を察知し、抜け出す方法を知ることは非常に重要です。本記事では、ゆでガエル理論の意味や広まった背景、陥りやすいサイン、抜け...
育成
ベースアップとは？実施企業が知るべき基本と3つの注意点
「当社もそろそろベースアップを検討すべきだろうか？」とお悩みの人事担当者の方もいるのではないでしょうか。物価上昇や人材流出といったリスクへの懸念が高まる中、ベースアップを実施する企業は増えています。しかし、基礎知識や注意点を十分に理解しないまま、見切り発車でベースアップを実施するのは危険です。人件費...
人材アセスメント
アジリティとは？意味や高い組織・人材の特徴、高める方法を解説
変化の激しい現代、企業が生き残るためには「アジリティ」が不可欠です。アジリティとはビジネスシーンにおいて、変化の激しい時代や予測不可能な事態に柔軟かつ迅速に対応できる能力を指します。市場や顧客のニーズ、競合他社の状況は常に変化しており、従来のビジネスモデルに固執していては、変化の波に乗り遅れてしまう...
採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
育成
属人化とは？引き起こす原因や解消する方法を紹介
専門性の高い仕事や人手不足によって起こりやすい属人化。属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。この状態が続くと、全体の作業効率低下やサービスの品質低下につながります。最終的に組織が機能しなくなり、経営にも支障をきたしてしまうでしょう。本記事では、属人化の意味や引き起こす原因、解...
育成
期待理論とは？活用方法や従業員のモチベーションを上げる方法を紹介
「期待理論とは何だろう」「期待理論を自社業務に活かすにはどうしたら良いのだろう」このように考えている方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 期待理論の概要期待理論を活用して従業員のモチベーションを上げる方法従業員のモチベーションやエンゲージメント向上を支援するおすすめサービス ...
採用
COOとは？業務内容と求められる資質を解説
「COOとは何か？」と聞かれて、すぐに答えられる人はそう多くないかもしれません。経営層の一角を担うこの役職は、CEOを支えながら、企業の戦略を現場で実行する重要なポジションです。本記事ではその役割やCEOとの違い、必要なスキルをわかりやすく解説します。また、COO候補の適性評価や人選支援に活用できる...
育成
チームビルディングとは？目的・メリット、目的別の実施方法を紹介
「組織としてもっと一体感を持ちたい」「従業員のモチベーションを向上したい」このようにお悩みの方は、チームビルディングを取り入れてみるのがおすすめです。チームビルディングとは、個人やチームの力を最大限に発揮できる状態を目指す活動を指します。本記事では、チームビルディングの意味や目的・メリット、目的別の...
