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採用
書類選考の通過率は？選考時のポイントを解説
書面上の情報だけで合否を判断する書類選考は、面接とはまた違う難しさがある作業です。自社で活躍してくれる人材かどうかを見極めるには、書類のチェックだけでなく事前準備も欠かせません。しかし、選考の準備から書類のチェックまでにかかる時間と量は膨大であるため、いかに効率よく選考を進めていくかがカギとなります...
採用
リファラル採用とは？導入のメリット・デメリットや報酬の注意点
従業員に人材を紹介してもらう「リファラル採用」は、人材に関する会社の課題解決方法の1つです。採用コストの削減や自社にフィットした人材を集めやすいなどのメリットを持つ採用手法として、導入されています。入社に至った場合、紹介してくれた従業員に報酬（ロイヤリティ）を支払うこともありますが、正しい対応をしな...
採用
採用コストとは？平均相場や増える原因、削減する方法を紹介
「採用コストの平均相場や費用を削減する方法を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。少子化の影響により若年層の人口は年々減少しています。そのため以前と比較して「人材を採用しにくくなった」「採用にかかるコストが高くなっている」といった悩みを抱えている人も少なくありません。そこで本記...
採用
選考基準とは？決め方や面接点数の付け方、選考時の注意点を解説
新卒や中途採用に重要となる「選考基準」。募集ポジションによって求められる能力や行動特性は変化するため、具体的な選考基準を設定する必要があります。曖昧な選考基準を設定した場合、採用後ミスマッチが避けられず、企業側はコストの増加や評判の低下、業務効率の悪化などが懸念されます。従業員側はエンゲージメントの...
採用
業務委託契約とは？契約書作成の流れやテンプレート・注意点も合わせて紹介
「業務委託の契約を行いたいが、流れが分からない」「業務委託を導入したいけれど、企業側にとってリスクはないの？」など、悩んでいませんか？近年売り手市場の変化に伴い、人材不足を解消するためには正社員やアルバイトだけではなく、業務委託契約も上手く活用する必要があるでしょう。本記事では、 業務委託契約...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「採用活動を続けていても自社に人材が定着しないのはなぜだろう？」「どのような施策をしたら、人材が定着するのだろうか」と思うことはありませんか。多くの企業で少子高齢化による人材不足が課題となっており、自社に定着する人材を増やすことも重要視されています。しかし、何が原因となって人材が定着しないのか、どの...
採用
【採用担当あるある】採用担当者が辛いと感じる悩み5選と解決策
企業に欠かせない資産の1つが「人材」です。その人材の採用業務を担う採用担当者も、なくてはならない存在です。しかし、採用担当者に求められる業務やスキルは多岐にわたります。ときには「会社と求職者の板挟みで辛い」「激務で休めない」など、さまざまな悩みを抱えてしまうこともあるでしょう。これらの悩みや課題に企...
人材アセスメント
正常性バイアスとは？ビジネスシーンでの具体例や対処法を解説
人間は誰しも「バイアス」を持っており、先入観や思い込み、直感などで行動・判断を繰り返しています。そのなかで「自分は大丈夫」「大したことないだろう」と判断してしまう心理が「正常性バイアス」です。ビジネスの現場でも、正常性バイアスが働いて誤った意思決定をしてしまい、思わぬ事故や損失につながる恐れがありま...
採用
採用ミスマッチはなぜ起こる？原因と対策を解説
「せっかくいい人材を採用したと思ったのに、期待どおりの活躍をしない」「早期に離職してしまい、採用や育成にかけたコストが無駄になった」このようにお悩みではありませんか？このような問題は「採用ミスマッチ（企業と求職者の間に生じる認識のズレ）」によって起こります。本記事では主に採用ミスマッチの原因と対策に...
採用
構造化面接は採用に有効？導入される理由やメリット、質問例をまとめて解説
「採用面接の質を向上させたい」「面接官による評価のバラつきを抑え、公平に人材を評価するにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方に向けて、本記事では「構造化面接」という面接手法についてご紹介します。構造化面接とは、自社の採用要件を明確にしたうえで、あらかじめ決めておいた質問項目や評価基準に沿...
