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採用
早期退職制度とは？希望退職との違いやメリット・デメリットなどを解説
近年、人件費の削減や組織の最適化のために、多くの企業が早期退職制度の導入を検討しています。早期退職制度とは、一定の条件を満たす従業員に対して優遇措置を提供することで、自発的な退職を促す制度です。早期退職制度は、企業と従業員の双方にとって複数のメリットがあります。しかし、制度設計や運用を誤れば、優秀な...
育成
メタ認知とは？高い人の特徴やメタ認知を鍛える3つの方法を解説
「何度指摘しても、同じ失敗を繰り返す社員がいる」「仕事への意欲は高いのに、なかなか仕事ができるようにならない」このようにお悩みではありませんか？その問題の背後には「メタ認知能力」の問題が隠れているかもしれません。メタ認知能力とは、自身を客観的に振り返るスキルのことです。一つ高い視座で自身を振り返る習...
育成
新人研修カリキュラムの作り方とは？具体的な事例や面白い内容を解説
新人研修のカリキュラムは、新入社員の成長を支え、企業の未来を築く大切な土台です。しかし、効果的な内容を作成したり、教育の質を上げたりするのは簡単ではありません。本記事では、新人研修カリキュラムの基本的な内容から、職種別の具体例、作成手順、そして面白いアイデアまで詳しく解説します。さらに、研修効果を高...
育成
組織活性化とは｜活性化させる方法と具体的なアイデアを解説
「社員が活き活きと働ける職場環境を整えたい」「風通しの良い組織にしたい」と悩むとき、「組織活性化」というビジネス用語を耳にする人もいるでしょう。しかし、この言葉の意味が抽象的で、具体的にどのような状態を指すのか悩む方もいるかもしれません。本記事では組織活性化の意味や活性化した組織の特徴について解説し...
育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
採用
トライアル雇用とは？試用期間との違いやトライアル雇用助成金の要件も解説
トライアル雇用とは、ハローワークが職務経験・技能・知識の不足等の理由がある求職者を企業に紹介し、双方がスキル・人間性・職場環境等を確認したうえで常時雇用する制度です。主に採用ミスマッチの予防に大きな効果が期待できるほか、トライアル雇用を利用する企業は助成金を受け取れます。ただし、制度を活用するには、...
育成
人材育成の課題とは？解決策や育成手法の選び方を解説
「どのように人材育成を進めたら良いのか分からない」「研修がどこか形骸化していて、育成の効果を感じられない」このように悩む企業は少なくないでしょう。厚生労働省の調査によると「人材育成に問題がある」と答えた企業は7割を占めています。本記事では、厚生労働省の調査結果をもとに、企業が抱える人材育成の課題とそ...
人材アセスメント
タレントマネジメントシステムのデメリットとは？解決策や導入方法も合わせて解説
タレントマネジメントシステムとは、社員情報を一元管理することで人事業務の効率化やエンゲージメント向上に役立つシステムです。しかし、メリットだけでなくデメリットもあることをご存知でしょうか。本記事では、タレントマネジメントシステムのデメリットとその解決策について詳しく解説します。デメリットを把握し、自...
コンピテンシー
マインドセットとは？マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
育成
評価者研修とは？目的や効果、対象者など実践するポイントを解説
「部下をどう評価したら良いのか分からない」「自分が人事評価を適切に行えているかどうか気になる」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。評価者研修はマネージャーだけでなく、一般従業員の方にも受講をおすすめできます。評価者の視点を学ぶことで、部下の人事評価を正しく行いやすくなります。また...
