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人材アセスメント
ジョブローテーションとは？ビジネスでの意味やメリットデメリット、ストレス軽減の方法も解説
戦略的に人事異動や業務変更を実施し、ゼネラリストの育成を目指す「ジョブローテーション」制度。労働政策研究・研修機構の資料によると、定期的にジョブローテーションを実施する企業は53.1%と、日本企業の半数以上が取り入れているのが分かります。 引用：「独立行政法人 労働政策研究・研修機構」企業の転...
人材アセスメント
フィードフォワードとは？マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
ゆとり世代とは？特徴とうまく付き合う5つのコツを解説
「ゆとり世代とのコミュニケーションがうまくいかない」「何を考えているのかわからない」「今までのやり方では通用しない気がする……」ゆとり世代とうまく付き合うには、ゆとり世代の特徴を押さえたコミュニケーションが求められます。育った時代背景や受けた教育内容によって、世代ごとの価値観や考え方は違うものです。...
育成
サバティカルとは？注目される背景や企業の導入事例を紹介
働き方改革やリカレント教育の推進により、サバティカルを導入する企業が増えつつあります。サバティカルとは、一定年数勤続している従業員が取得できる休暇期間です。自社で導入を検討している場合、サバティカルの目的が明確でないと、人員不足や社内の混乱を招くおそれがあります。今回は、サバティカルが注目されている...
採用
フォロワーシップとは？注目される背景や得られるメリットなど徹底解説
「フォロワーシップとはそもそも何だろう？」「フォロワーシップについて理解を深めたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 フォロワーシップが注目される背景、メリットフォロワーシップの軸、タイプフォロワーシップが高い社員の行動例フォロワーシップを身につけるよう促す...
採用
ジョブディスクリプションとは？導入の目的や書き方のポイントを解説
「ジョブディスクリプションって、何のことを指すの？」「ジョブディスクリプションをどう書けばいいのかわからない」と思うことはありませんか。ジョブディスクリプションは「ジョブ型雇用」を推進するために、なくてはならない書類です。しかし、適切に作成できないと、人材と業務内容の間でのミスマッチや組織内の生産性...
人材アセスメント
部署異動とは？実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説
「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは？・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...
育成
初めての人材育成｜担当者に求められるスキルと基礎知識を解説
企業が経営戦略を実現する上で、重要なテーマの一つが「人材育成」です。社員が経営戦略に沿って業務を遂行できるよう、人事部の人材育成担当者は成長できる学習環境を用意し支えます。人材育成の取り組みが効果を発揮するかどうかは、育成担当者の手腕次第。そのため、育成担当者の責任は大きいと言えるでしょう。しかし、...
