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人材育成の記事一覧
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育成
企業における行動指針とは？有名企業の行動指針や作り方を解説
「行動指針」とは、企業や個人の行動方針や、行動に際しての判断基準のことです。企業の場合、経営理念を従業員の行動にまで落とし込んだものを行動方針として示すことが多いでしょう。しかし、行動指針について「経営理念や行動規範との違いがよくわからない」「最近よく聞くクレドとは別物なのか」と疑問をお持ちの方も少...
育成
エグゼクティブとは？意味や役職の具体例、必要なスキルなどを紹介
エグゼクティブとは、企業経営において重要な意思決定を担う役職を指します。しかし、具体的な意味や役割を正確に説明できる方は少ないでしょう。本記事では、エグゼクティブの定義や必要とされる背景、具体的な役職例、求められるスキルなどをわかりやすく解説します。後半ではエグゼクティブ人材を確保する方法も紹介しま...
育成
相見積もり（あいみつ）とは？企業での活用法と稟議をあげる際の注意点、事例つきでわかりやすく解説
「相見積もり（あいみつ）」は、ビジネスの場では当たり前のように行われていることのひとつです。しかし、実際どのようなメリットがあるのかを説明できる人は少ないかもしれません。あるいは相見積もりをとっても、適切な業者の選び方や稟議のあげ方がわからないケースもあるでしょう。本記事では、相見積もりの基本的な定...
人材アセスメント
人材管理とは？企業の成長を支える5つの業務と具体的な実践事例
ビジネス環境が急速に変化する今、企業の成長を左右するのは「人材」にほかなりません。人材管理とは、採用から育成まで一連の施策を通じて従業員一人ひとりの可能性を最大限に引き出し、組織全体の競争力を高めていく取り組みです。戦略的な人材管理により、生産性の向上はもちろん、離職率の低下や優秀な人材の獲得など、...
人材アセスメント
キャリアアンカーとは？8つのタイプと診断方法、診断結果の活かし方
キャリアアンカーとは、個人がキャリア形成において大切にしている価値観や、働くうえでの軸のことです。一般的に社会人5年目〜30歳前後で形成され、一度できあがったキャリアアンカーはライフイベントを経ても大きく変わることはないと言われています。本記事では、キャリアアンカーの概要や8つのタイプ（類型）、キャ...
人材アセスメント
【人事担当者必見】パーソナルスペース理論を活用した職場環境改善を解説
私たちは無意識のうちに、他者との間に心地よい距離感を保とうとしています。電車で座る位置を選んだり、会話の際に相手との適切な距離を取ったりするのは、「パーソナルスペース」という心理的な境界線を維持するためです。パーソナルスペースは相手との関係性や状況によって柔軟に変化し、個人差もあります。職場において...
育成
責任感とは？人材育成に必要な知識と方法
「部下の仕事に対する責任感を育てるにはどうしたら良いのだろう」このようにお悩みではありませんか？ただ部下を叱咤激励するだけでは、責任感は育ちません。本記事では責任感の本質から効果的な育成方法まで、上司が知っておくべきポイントを解説します。最後までご一読ください。ミイダスでは部下育成にお悩みの管理職の...
育成
非言語（ノンバーバル）コミュニケーションとは？種類や具体例、活用方法を解説
私たちは普段、日本語や英語などの「言語」を用いて相手に意見や気持ちを伝えますが、それと同じくらい大切なものに「非言語コミュニケーション」があります。ノンバーバルコミュニケーションと呼ばれることもあり「話す・聞く・読む・書く」といった、言語コミュニケーション以外のコミュニケーション全般を指す言葉です。...
人材アセスメント
帰属意識とは？メリット・デメリットや高める方法などを解説
帰属意識とは、特定の集団や組織に属しているという意識のことです。近年は転職のハードルが下がり、「終身雇用は崩壊した」といった言説がメディアをはじめとした各所で流れています。そのため「会社への帰属意識が低下している」「もっと帰属意識を高めよう」との主張も散見されます。そこで本記事では、帰属意識の意味や...
育成
交通費とは？主な種類や通勤手当との違い、注意すべきポイントを解説
事業主となると、社員に対して「交通費」を支給する機会も生まれるでしょう。しかし、交通費とは何か具体的な定義を理解している人は、多くはないはずです。そこで本記事では、交通費の定義や種類、計算方法、注意しておきたい法律や税の話などを紹介します。交通費にはさまざまな種類や紛らわしい言葉があるため、言葉の意...
