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採用
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部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
人材アセスメント
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アンコンシャスバイアスとは？職場での例や企業ができる対処法を解説
アンコンシャスバイアスは、人が無意識に持っている思い込みや偏見を意味します。アンコンシャスバイアスは人の本能であり、それ自体が悪いものではありません。しかし、気づかないうちに仕事での言動や行動に表れ、悪影響をおよぼす可能性があります。本記事では、アンコンシャスバイアスの概要と具体例を解説します。企業...
人材アセスメント
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マネジメントとは？意味や種類、求められるスキル、選考方法を紹介
ビジネスシーンでは、日常的に飛び交う「マネジメント」という言葉。しかし、「マネジメント」という言葉の意味や目的を明確に理解している方は少ないのではないでしょうか。マネジメントについて正しく理解し、具体的な業務内容や求められるスキルを把握すれば、適切な人材をマネージャー（管理職）に任命して組織全体の成...
人材アセスメント
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同調圧力の具体例とは？日本・海外の事情や生産性との関係を解説
「同調圧力」について、どのようなイメージをもっているでしょうか。社会で生きている限り誰もが同調圧力に接しており、会社・組織でも同調圧力が存在します。本記事では同調圧力の意味と具体例、日本と海外の違い、さらに仕事の場での生産性への影響を解説します。同調圧力について深く知りたい方や、自社の生産性を高めた...
育成
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ビジネススキルとは？一覧や具体例・身につける方法を解説
ビジネススキルとは、仕事をするうえで必要な能力や知識を指します。ビジネススキルを高めることは、個人の成長だけでなく、組織の発展や生産性向上にもつながります。ただし、業務内容や役職などによって必要なスキルは異なるため、主なスキルの種類や特性を理解することが、効果を最大化するために欠かせません。本記事で...
人材アセスメント
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自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
人材アセスメント
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バイアスとは？ビジネスでの意味や種類・企業に与える影響について解説【図解あり】
「バイアスとはなにか、種類や発生原因などを知りたい」「採用活動や企業の人事において、どのような影響が発生するのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。バイアス（bias）とは、偏見や先入観、偏りといった意味を持つ言葉です。バイアスは誰でも多かれ少なかれ持っているものです。ただし...
育成
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デフォルトとは？業界・分野で変わる意味をわかりやすく解説
「お弁当には卵焼きがデフォですよね」「設定はデフォルトに一旦戻してください」「あの国はデフォルト危機らしい」日常でよく耳にする「デフォルト」という言葉ですが、じつは使用シーンで意味合いが大きく異なることをご存知でしょうか。“なんとなく”で使っていると、話し相手を困惑させてしまうかも知れません。本記事...
人材アセスメント
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正常性バイアスとは？ビジネスシーンでの具体例や対処法を解説
人間は誰しも「バイアス」を持っており、先入観や思い込み、直感などで行動・判断を繰り返しています。そのなかで「自分は大丈夫」「大したことないだろう」と判断してしまう心理が「正常性バイアス」です。ビジネスの現場でも、正常性バイアスが働いて誤った意思決定をしてしまい、思わぬ事故や損失につながる恐れがありま...
育成
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メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
